新人如何对待教研组长的“暴怒指责”
来自: 犹未可知
今天放假看书，讲操纵的机制，里面谈到“暴怒指责”，它会对职场新人的情绪与行为起到操纵与控制的作用。就想起几年前我刚进入学校，教研组长给人带来很大压力的原因正是它。刚进学校不到一个月，他就以我是高学历、年轻人比老教师更有能力的理由，用戴“高帽”的方式劝我参加优质课比赛。战果平平后，各种以命令的口吻要求我参加各种活动。和他同在一个办公室的我只要交晚了材料或者拒绝参加比赛，他就会一种暴怒的姿态对待我，但是不会给予任何形式的帮助，活动材料发下来他连读都不读就转发给我交代工作。没做好或者我不想做，就在组会和办公室老师面前指责我。后来要我负责催组内其他同学科老师完成任务，因为其他老师资历老，并且爱摆烂。印象深刻的是前两年，有一个比赛大家都不想去，他却只对着我一个人发脾气，就说你们都不去怎么怎么的。从那次之后我开始和其他老老师一样摆烂，对他的话置之不理，校园内碰到他说要我去参加的活动一律拒绝。从此获得了两年多的平静，我们见面不说话，他有事打电话找我我也最多敷衍一下。以我的经历来说，这种精神上的压迫，不知道你们会如何看待，如果给我回到过去的机会，我一定不会给他好脸，并且及时开怼，这个班我就算不上了也不会让他好过。现在想起来也只想好好抱抱当时内心孤立又无助的自己，当然也难得有老师帮我说情过，我内心很感这份情。我不知道遇到这样的人最好的处理方式是什么，只能把我的经历分享给大家。
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