关于结果导向

结果导向的考核方式，基本上都是本末倒置。

且不说为了粉饰结果导致的各种瞒报了，就算真的“不惜代价”达成了所谓好的结果，也没多大的意义。

因为这就像七天建一所医院一样，消耗了大量资源，但除了用过即弃的一片板房，什么也没有攒下。而做事的过程中梳理改进逐步沉淀下来的知识、流程、方法、标准和规范，这些才是“财富”，比结果本身重要得多。

值得投入资源去换的，正是这些可积累的财富，而不是结果本身。人类几千年的无数消耗，攒到现在，城池宫殿都没留下几所，留下来的无非就是这些无形资产，但也正是这些资产让当代社会跟几千年前有了天壤之别。

就像某国几十年来热衷的过度生产过度消耗的游戏，在低效率高内耗的模式里兜兜转转，但很难在“生产力提高人类幸福指数也提高”这个方向上前进一步。为什么？因为我们积累了生产，积累了产品，但没有积累经验，没有积累模式。用过即弃的东西叫垃圾，不叫财富。

达成的“结果”越多，最后剩下的垃圾越多。在人类最终把可用资源消耗干净之前，如果还没有积累出足够高大的科技树，和足够稳健的可以和科技树相匹配的社会形态，那么人类就GG了。

BTW，我个人觉得软件行业这些年来过分吹捧的“敏捷”，就很值得反思。这种结果导向的哲学，在一个结果导向的基于消费的财富再分配体系里，肯定是如鱼得水的。但在积累真正的“财富”方面，很难不让人诟病。这些年软件行业充斥着大量垃圾，软件产品越来越像快消品，这是被快消社会塑形的结果，不是方法论的锅，但完全拥抱这种被动塑形的方法论，做为业界的唯一一种声音，还是可以体现出整个行业的扭曲。