给从事制造业和服务业的朋友推荐4套书

读我文章的朋友，几乎都知道，我是搞制造业的。但同时我也对服务业充满了兴趣，所以，我今天专门想给搞制造业和服务业的朋友推荐4套我觉得不错的书。

1、精益制造书系

这是一套从日本引进的有关精益制造的书籍。从整套书的组成看，我估计在日本应该不是一个完整的书系，可能是出版社从日本各种书籍中挑选出来的，组成的这么一套书。

如果真是这样的话，我觉得要大大夸奖一下出这套书的东方出版社。

我相信这类书是很难赚到大钱的。精选这么一个系列，并且坚持出下来，是需要相当的勇气和担当的。我相信这套书后面，应该也还是有很多强国的情怀在的吧！出版社和策划者，更多其实应该是希望从事制造业的人，能从日本的这套书中，汲取到日本的制造经验。

这套书如我当初入手的时候，只出了46本。估计销量可能不好，所以我买的时候，出版社还送了好多本其它的书给我。后来我持续追踪和补充，发现这套书居然一直坚持出，到现在已经出了81本，据说这套书，出版社打算出到100本，我打算将100本都收全。

这是一套非常难得的书系，几乎每一本，都是日本制造业的一线管理和技术人员，根据自己的经验和知识，从实战的角度出发，写得非常实用的书。对于制造业从业人员而言，即便不需要像我一样，要搞来一整套，但需要的单本，还是可以买来看看的。

一本书的价格，也就三五十块，如果遇上节假日促销打折，也就十几二十来块，还值不到一个汉堡的钱，但这却是人家几乎一辈子的心血和心得体会，买回来看看，绝对超值。

书太多了，我就不一一在这里写名字了，我直接上个图，你看看他说啥样子和啥内容吧。看完了，如果觉得心动，可以直接去京东或当当下单买，也可以直接向出版社买（关注东方出版社公众号，进他们的微店搜）。

2、服务的细节书系

这也是一套从日本引进的书籍，也是东方出版社干的。所以，我对东方出版社充满了敬意。我在买了第一套书后，对东方出版社充满了好奇，专门去查了查，原来东方出版社是人民出版社的副品牌。所以，懂了。

服务的细节是专门专注于服务领域的书籍，与上面的“精益制造”书系一样，属于东方出版社的“双百工程”，但实际上，这套书出的速度比“精益制造”书系快，已经出到了第111本。

跟上面的书系一样，这套书其实也没必要整套买，但如果你对某个服务领域感兴趣，或者想从事某个服务领域的工作，可以单买一本来看看。花几十块钱，要少踩很多坑啊，还是非常值得的。

这套书长下图这个样子，内容大家瞄瞄图片基本上也就知道了。这本书我并没有买过纸质书，而是在得到的电子书会员中，偶然发现了电子版，虽然目前还不全，但似乎正在陆续增加中。如果是有得到电子书的朋友我建议你们可以直接搜索下载来看。

3、创造高收益系列

这个系列是日本著名的经营之圣稻盛和夫在盛和塾的课堂上回答学员们的一些“经验问题”的集结。在稻盛和夫一系列的著作中，这个系列应该是最不畅销的一套，但这却是他所有的著作中，唯一一套不讲“哲学”，而是认认真真非常接地气地回答具体经营问题的书。看这套书好像卖得并不好，但我自己读下来，却受益良多。因为这是一套非常实实在在的实战手册。

对于学员们的具体经营问题，稻盛和夫给出了非常翔实的回答。三本书，他总共回答了66个问题，覆盖到了企业经营、活用人才、并购投资、总经理要义、激发员工积极性等方方面面的问题。

我在阅读的时候，也有尝试着给出一下这些学员的答案，但当我阅读稻盛和夫的回答的时候，还是常常有点出乎意料。他的回答，总能从我们常规的思维之外，找到新的切入点，并且结合自己经营企业中的具体案例，给予解答，读来深入浅出，又能有所收获。

4、比日本工厂更高效

这是我佩服的一位制造业的前辈，3A顾问的董事长刘承元博士的著作。刘博士曾留学日本，后担任理光中国上海公司的总经理。后来，他与另外几位同事一起创办了3A顾问公司，主要从事制造型企业精益制造方面的现场辅导。

刘博士深谙精益管理之道，有丰富的在中国企业辅导和项目落地的经验，因此，他的书中并没有多少夸夸其谈的东西，都是实实在在的可落地的理念与思想，书中列举的，都是与本土相结合的案例，为我们这些从事制造业的人，提供了一个全新的、可实践的管理视角。

三本书非常系统，第一本主要是谈管理的提升，刘博士认为管理提升是没有极限的，他从人力资源管理、员工管理、企业文化建设及怎样来认识精益管理几个角度，全方位谈到了企业面临的管理及挑战。

第二本主要聚焦于经营方面的内容，刘博士从利润倍增、企业经营战略如何落地、绩效提升的机制运营、利润缔造、管理指标与绩效改善几个方面，谈了怎样打造企业的超强经营力。

三本主要谈的是精益改善力成功实践的方法。刘博士认为，工厂效益的提升是从改善开始的；企业竞争，归根结底，其实是班组的竞争，因此要构建具有自主管理能力的体制；管理者不仅仅是要管理员工，而是要发掘员工的智慧等等。我读来，颇有一种醍醐灌顶的感觉。