用“老板”的心态去打工

工作中曾经写过一些东西，搬到豆瓣来保存吧

有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他，“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”

老木匠傻眼了……

你对自己目前的工作满意么？是激情已逝得过且过，打算当一天和尚撞一天钟；还是得失难平抱怨良多，等着有人为你浇熄心火？告别了初出校门的生涩，等到人都混到脸熟、事都混到手熟的时候，很多人的心态都多多少少有点“老木匠”，殊不知，我们的付出，都是在“建造”自己的生活，待到惊觉自己除了抱怨，什么也没有做，我们还在原地踏步，而自己的岗位并非不可替代的时候，我们早已经被深困在自己建造的“房子”里了。

拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。同样，不想当老板的员工，不是好员工，当不当得上，或许需要天时地利人和，但是在“想”面前，人人平等。

想当老板，是一种积极向上的良好心态。

有人总结打工者心态：一是一个工作重复的干，觉得多有激情的事情，迟早会免得索然无味，而且感到没有什么可学的了；二是常和同事讨论公司种种不合理的政策，以及对自己的不公平；三是觉得工资给的少，分红给的少，干活干得多；四是觉得公司不好，辞职又不敢，一方面怕自己找不到更好的工作，一方面自己被辞退也没面子，最好的方式就是公司倒闭，既印证自己认为公司不好的真知灼见，又免得自己后悔。

有此类种种想法的人，就是抱着一颗完全打工的心，把自己放在了老板的对立面。

一个公司，没有简单的公平，只有尽可能的平衡。若把公司比作行进中的船，员工便是水手，目的地是同一个，但是水手不能弃船而达，而且只有协力保持船的平衡，水手才能安身立命，平安到达。

员工与公司，是捆在一起的整体，员工与老板，本就是一根藤上的蚂蚱，一荣俱荣、一损俱损，学会换位思考，才能携手并进。

事实上，绝大多数的老板，都是从打工开始的，连巨富李嘉诚也不例外。不同的是，他们始终保持着一颗进取的心，密切关注一切可能被自己抓住的机遇，并且在适时的时候，抓住了他。他们通过打工，获得了三种东西：一是资源，包括人、财、物、渠道；二是行业经验、知识和能力，三是了解了打工者的心态。而这些，正是他们能够告别打工身份，创造巨大财富的源泉。

拥有“老板”的心态，可以理解很多工作中的“不公平”。

马克思说，价格与价值相符，没有哪个老板愿意让自己的员工心怀怨愤地工作，尤其是真正能够创造价值的员工，公司害怕失去你，不用你说，也会给你涨薪水，发奖金。如果你抱怨自己的待遇，可以先衡量自己创造的价值，如果你比较自己跟同事的奖金，可以先比较自己和对方对公司的贡献。站在公司的角度，要考虑很多综合因素作出平衡的决策，人与人之间或许没有绝对的公平，但是相对的公平就是平衡。换个角度，站到公司和老板的角度去思考一下问题，视界会开阔很多。而且很多事例都说明，地球少了谁都一样转，公司不会因为你的期望而倒闭，也许你离开之后，公司会发展更好；抱怨也解决不了你的处境，一般情况是，抱怨的人痛快了嘴，实干的人满了荷包。

拥有“老板”的心态，做事会更积极。

有这样一个小故事，一人在沙漠行走两天，就在他撑不住的时候，找到了一见小木屋，发现了一座抽水机，抽水机上一张纸条：“你必须用水灌入抽水机才能引水！不要忘了，在你离开前，请再将水装满！”他望着旁边一个做引水用的小水瓶，很是纠结了一番，既怕自己把水倒进饮水机之后，不出水自己会渴死；又怕自己直接喝了引水会让后来人失去生存希望，最终他还是冒险把谁倒进了抽水机，不负所望，水真的大量涌出来……

成功的人都是一样的，当遇到一些违背自己意志的事情，均会闪出某种消极的思想，但很快就要想办法去解决。就像武侠片里，高手即使落入悬崖，也能创造奇迹，习得一身失传武林绝学重返江湖，因为，无论多难的境况里，他们始终做着自己心灵的主人，积极寻找着出路，从未放弃。

在你付出之前，前途或许是充满风险的未知数，但是舍就是付出，付出的心态是老板心态，是为自己做事的心态。一个只懂“省钱、省力、省事”，但不懂付出的人，最后会连“成功”也被省掉。

拥有“老板”的心态，做人会更谦虚。

李嘉诚在成功之前，做过推销，当过跑堂，无论是多底层的工作，无论是简单还是复杂，他始终抱着“学习”的心态，他曾说，他感谢在茶楼当跑堂的经历，因为在那里，他学会了察言观色的识人本事，因此他总能针对客户的需求提供相应的付出，这是对他经商最好的积累，让他受益终身。

以“老板”的心态做事，你看到更多的是自己的不足，学习更多的是别人的经验与才干，自然而然地，就会让自己前进不抱怨，展示给人一种阳光开朗的形象，受到大家尤其是领导和客户的赞赏，你积累了更多的经验，同时拥有了更多的人脉资源，成功的机会自然更多。

而谦虚，也包括将过去“归零”。在我们的工作中，第一次成功相对比较容易，但第二次却不那么容易了，第一次成功往往让人欣喜若狂，第二次可能只会略起微澜了，为什么？因为把成功划归私有，觉得一切理所应当。殊不知，所有的成功前面，都有更高的山峰需要自己去攀登，不清零，心里便容不下新的思想、新的创意，在原来的水平线上徘徊，时间久了，必然落伍，难以前行。

当然，也许你一直拥有“老板”的心态，像老板一样去思考，像老板一样去行动，却最终也没有成为老板。因为心态是成功的要素，却不是唯一的。

你要相信，即使不当老板，你也会是一个杰出的职业人。因为，时间是财富的函数，同样一件事情，做1年，叫从业者，做10年，叫专家，做30年，叫泰斗！

平衡管理小故事：分粥

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。

一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

职业成功的三大定律

职业成功的三大定律是：原因结果定律、量变质变定律、一盎司定律。

1.原因结果定律

今天的结果是昨天的原因造成的。老板不给你加薪，不提拔你，你会认为老板对你不公平。其实可以调整一下看法，查找一下原因：为什么老板提拔了别人，给别人加了薪，而你却一无所获。只有查找昨天的原因，才能理解今天的结果。

2.量变质变定律

哲学认为量变到一定程度一定会引起质变。有的人认为自己确实也按照多、快、好、省的方式去做工作，但是老板不但看不到，还对自己不满意。这只能说明你做的还不够，量变还没有引起质变。从量变到质变的拐点是一个漫长的过程，这个阶段是量变的寂寞阶段，是韬光养晦、十年一剑的阶段。

3.一盎司定律

盎司是英制的一个很小的计量单位，几乎可以忽略。工作和烧开水有相同的道理，开水必须烧到100摄氏度，达到沸点才是开水， 99.5摄氏度就不是开水，只是热水。工作也是这样，有的人前期付出了很多汗水、心血，结果就差那么“一盎司”没有抓住自己的机会。

第一意味着成功，第二意味着失败；历史只承认第一，不承认第二。所以，只有取得第一，才能取得成功的先机。有一句话叫做：一个张艺谋起来了，千万个张艺谋倒下去了。所以要做就做第一。