《仆人领导力》的一些感悟：如何，才算是一个完整的人

像仆人一样领导：一种坚定不移的决心
我决定把信送给加西亚。
我决定去达到自己想要达到的使命。
我决定像仆人一样领导，
我决定全心全意地为人民服务。
                
                
是的，我首先有如此的决定。
要消解内心的暴力和冲突，这些暴力和冲突常常来自于由负面情感所引发的恐惧感，而恐惧感让我们想要拥有power，武装的，刚强的，有力量的手段，来保护自己免受欺凌。然而，在我们生起对power渴望的那一刻，我们就将自己摆在了“可以被欺负，可以被伤害”的弱小的位置上。看上去是威武无惧的强者姿态，背后，却是对弱小事实的掩盖和逃避。
因此，仆人领导力很可能首先来自于这样的一种信念：除非经过我同意，否则，没有人能伤害我。
由此，逻辑的链条才可以被完全。当决定我是否被伤害的人，是我自己的时候，我便可以获得非常强大的安全感——因为，我决定，自己将会不受伤害，无所畏惧。在这个决定背后，通过power，通过伤害他人来保护自己，的情绪和心态，就能全部剥离。
然后我们开始进入一种真正的强者思维，来践行仆人领导力的箴言。
爱的感觉，本质上，是一种配不上，也是一种亏欠。而亏欠的心态，产生于意识到“他原本可以不必这么做。”当上位者愿处于下，甘愿用仆人的服务心态来对待人的时候，团队中的每个人，都会产生两种强烈感受，一种，是强烈的安全感，从而消解了大量的负面情绪与戾气，在最大程度上减少了沟通成本和摩擦。一种，则是强烈的感恩之心，人会被他人高尚的行为感动，从而感受到自己的渺小，内疚，亏欠，由此来发生行动上的转变。当我们自身能够践行仆人式领导力的时候，我们就把整个团队的动力开到了最大，阻力降到了最小。不得不说，这是一种最优的智慧。
凡可以被长期执行的，必定是简单的规则。
仆人领导力的背后，简单的规则是什么呢？
《仆人》一书中，归纳出了受人尊敬的领导者的十个特质：
1、诚信
2、以身作则
3、体贴
4、说到做到
5、善于倾听
6、有责任感
7、尊重别人
8、不吝赞美
9、乐观热情
10、感恩
如上的十个特质，是某种内心图像在行动上的投射，那么，当我们追溯投影源的时候，其背后的投影源应该是什么呢？
是Agape，爱。无条件的爱。哥林多前书说，爱是忍耐、恩慈、谦卑、尊重、无私、宽恕、诚实、守信。爱，是行动，是完全地忘我，全然地、无私地看到对方，为满足对方而付出。
真正的爱，是做到四件事情：
不随意评论。
不受他人影响。
不揣度他人。
凡事尽力而为。
PS： 整理文件时候发现去年年底写的一篇小文，分享一下