身体力行｜如何夸讲别人？表揚讓自己和他人更有成就感

在夸奖别人之前自我认可也同样重要。如果早晨起来照镜子🪞你的第一反应是“i brush my teeth i spit it out i go……and then i'll lean forward i pause and i tell myself um…pretty bitch .”觉得自己够好，那如此开启新的一天，也会信心满满。

「真诚地认可和表扬别人 他们会充满成就感。」

打职场的比分，经常被表扬的员工，不仅业绩更高，而且更自信，更有成就感，比其他人工作效率更高。我相信这是显而易见的一点。

具体来说，有4个可实操的表扬技巧，能轻松提升员工成就感。

1、技巧一：表扬值得鼓励的行为

夸奖一个人工作的过程，或者某项具体行为，比直接赞美这个人本身更有效。比如，你可以这样对员工说：

"很棒，能在这么短的时间内，完成如此出色的提案。"

这样说，属于精准指出员工的优点，就是工作效率高。相反，简单说一句“你很棒”，对员工没有本质影响。所以，表扬员工值得鼓励的行为，也能帮他找到个人价值。

2、技巧二：表扬员工要及时

工作中，经常有耗时几个月，甚至几年的大项目，那要等几个月、几年后，再对员工表示认可吗？

当然不能。滞后的表扬，是没有效果的。

我的习惯是，把参加项目会议时客户的认可，及时转达给团队；将客户发来的表扬邮件，转给团队成员。这些方法，都能让团队小伙伴及时感受到鼓励。而且，你的表扬还会形成了一种无形的标准，让员工能及时调整错误的工作方法，向着你表扬的方向靠近。

3、技巧三：帮助员工树立形象

这个是有心理学研究支持的。

著名心理学理论“皮格马利翁效应”认为，人心中怎么期待，事情就会怎么成就。

职场中，也能用表扬，让员工朝着你期待的方向发展。我视为偶像的前通用电气CEO杰克·韦尔奇说过，团队管理的最佳途径，就是确保每个人都向着正确的方向前进。

工作中，他经常用表扬、鼓励、认可，来暗示团队成员 “你很有毅力”，“你执行力很强”，“你总是精力很旺盛” 等等。让员工相信自己就是很有毅力，执行力很强。事实上，大多数员工也确实这样做到了。

因此，表扬、鼓励员工，能让员工向着你期待的方向发展。毕竟，人有70%的潜力是沉睡着的。

4、技巧四：表扬要公开

很多管理者担心，公开表扬容易造成员工之间的嫉妒。但实际上，只要对事不对人，公开表扬更能激发团队战斗力。

举个例子。

去年，公司下属的一个店长设计了一次促销活动，吸引了大量顾客，营业额翻倍，服务员也一直加班到深夜。

我在会上公开鼓励：

"这次餐厅活动的成功，离不开所有人的努力。店长的策划，给促销提供了保障，加上每位员工辛苦加班，让活动顺利地实行，今天的营业额，这是我们整个团队努力的结果。"

虽然店长策划很重要，但服务员辛苦配合也不能忽视。所以，在公开表扬时，我也重点强调团体行为和价值，让团队更有凝聚力。

人们天生都有得到认可的需求，表扬是满足员工这一需求的最佳途径，懂得表扬，更是一种高级领导力。

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以上，是我从职场方面就提高团队效率的实战心法。除了在工作中总结经验，我也一直在上各种职场课，去学习新的管理方法。

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