一个前从业者告诉你设计院的管理陷阱。
来自: NEVER
由于干这行基本都是技术人员，在专业上的学习本来就很辛苦和庞杂。所以无暇关注其他。
我也是痛定思痛后，才意识到要从管理人员思维，外行角度重新看这个行业。
我不得不直白说。这就是一个大灰狼吃小白兔的世界。设计很美好，但是外行不珍重，他们利用人性的弱点，设计末位淘汰，引起雌竞。引起雄斗。总之使用上封建社会一切手段，分化打击，又使用一切经济心理方法矫枉过正。
在这些中层高层眼中，我们只不过是一个个产品，机器，连人都不是。
因为他们知道我们缺乏灵魂，在制造之初，我们就被设定为某工。我们不明白什么是剩余价值，不明白什么是鹬蚌相争渔翁得利。即使知道，也不会深想。因为设计的世界有太多资料和图纸等着我们去探索。
我大概总结下我遭受过的隐形伤害，使大家特别是社会经历不深的人一点帮助。
1️⃣封闭信息，形成一个修罗斗兽场，本来很多人都是一个院，或者全国固定学校的同学，从未接触过其他专业世界。都是师兄弟，或者“隔壁”（相邻学科）学校的人。设计院管理上会通过模糊生活工作的界限，让你始终活在这个瓶子里，你没有时间了解自己，也没有机会拥有他者眼光，造出来的一堆堆图纸和东西都只是行业自我陶醉。特别是低级员工，不会有和甲方直接的接触，也不会得到使用的反馈，只是机械的改图工具。人类学家项飙说过一个“工作洞”原理————他说，人去工作，就像跳到一个洞里，发疯般地继续，咬牙，大多数人会觉得，要赚钱注定是痛苦的，一定要咬着牙忍下去，而自己的生命将在自己从洞里面爬出来的那天开始：终于可以做点别的了。
2️⃣重复劳动，你或许以为你在不断使方案更加优秀，但是实际上你被领导穿小鞋而不知道。只要形成第一点，在一个人为黑匣子里，你就不可能知道自己的行为是被设计的忙碌，没错，是被设计的忙碌。你在设计建筑景观，而你的领导在设计你的忙碌。真实的修改必要和加班必要，你真的想过吗，设计这个东西，A方案和B方案除了图面效果外，真的实际使用有这么大区别吗？该有的问题都存在，因为都是一种框架下的不同形式。本身就没有比较意义。那么管理的本质是什么，就是让你们竞争，无意义的消耗自己，俗称磨鹰。
3️⃣失去反抗能力，温水煮青蛙。当你在一个所有人都活得状态差不多的情况下，你的抱怨或者觉醒只会得到同行的不理解和歧视。你会认为你的想法有问题，不断陷入内耗，精神压力越来越大。事实是什么，你识破了行业骗局，这时候管理人员就会敏锐的识别你的状态，赶快把你清除出去，换来新的兔子，继续不明所以的改图工作。他们只需要办公场所有人画图，看起来在转动。
4️⃣这种管理机制由来已久，已在上个世纪熬死了一批地方市级设计院。现在存活于大城市的设计院依靠的就是源源不断的换人换血在支撑，犹如一个肾病晚期不断透析的过程。他们高度依赖于行业换血，又渴望利益归于80后或者70之手。这批老管理层深知这个行业的问题，但是为了自己的既得利益，同时由于政府相关部门需要这些唱戏的演员，于是这个黑色链一直长久不衰。
5️⃣来自你熟悉人的欺骗，当你以为你在读一个又一个的大学，依然在和同学一起学习的时候，有的兔子变成了帮凶，一起洗你的脑，而另一些兔子变成了无脑巨人，用自己的愚蠢碾压同类。而这两类人尤其收到管理层的喜爱。前者会思考但是放弃了灵魂，后者没有灵魂已经变为大力怪物。前者通常是85后，既得利益但利益不大的人群为了自己的利益甘愿成为帮凶，摄像头，化为间谍监控你的行为，成为你的朋友。后者是那些海龟八大院的大力水手，不知疲倦的在自己的理论世界里不断深入，作茧自缚。并且随意跑出来践踏你的自尊。但实际上都是一种人。
6️⃣我们如果成为不了，也不愿成为上诉两种人，就不要做被吸血的小卒。我是即被前者吸血造谣我的私生活，也被后者吸血占有劳动成果和被无情修改无意义图的劳力。你要说我很极端并不是所有修改都无意义，我不会反驳，因为有意义的事不会到你手上。设计院还有一种现象就是双职工，我最倒霉的事就是跟了双职工夫妇做事。因为扔出来给你做的事都是垃圾事，好的出彩的，自然优先配偶之间分配。门阀已成，设计无用，珍爱生命远离设计。
总结一下，所有不以使用感受和实际收益的设计，盲目追求哲学式和美学式的图面分析效果只会自毁长城。另有一种分封制之下的负责人制度，让你24小时随时待命的牺牲，都是有太多被美丽外壳所吸引而来的“猎物”在车轮式的供给。三驾马车现在景观已经瘸了，规划在努力拉上自然科学以免窒息。建筑快被同行业的结构和土建干掉，不断下沉。快速的掘金和快速的金矿垮塌源自于管理层的不热爱，他们使设计行业变为工作洞，也想赶快捞一笔上岸，这就像楼市的接盘。投资楼市的人不会对楼本身有感情。对于做设计的人，如果太热爱就不要从事，容易被利用。这个时代这辈人来不及说爱。
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