内容简介 · · · · · ·
《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作方式。ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment),该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由...
《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作方式。ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment),该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天,一天8小时的朝九晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样,所谓弹性工作制,是指自由选择具体的工作时间,以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由,但ROWE计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排,唯一的标准就是成果。
简约工作的创作者
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张荣 译者
"简约工作"试读 · · · · · ·
我们受够了,你呢? 这本书是基于一个简单的理念:我们对工作的理解,即每周从周一到周五,工作四十个小时的朝八晚五的工作方式,已经过时,不合时宜了。基于已有的观念,每天人们都有规律地去上班,去浪费自己的时光,去耗费公司的时间,也搭上自己的一生。这种工作如何完成,工作应该是什么样子的观念已经不适用于今天全球化的24/7经济 了。 我们去上班,并..
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简约工作的书评 · · · · · · ( 全部 10 条 )
> 更多书评 10篇
论坛 · · · · · ·
连载版地址。 | 来自咖 啡 | 2 回应 | 2010-02-17 16:20:31 |
比《每周工作四小时》要好 | 来自蔡水根 | 2009-06-09 11:26:01 |
在哪儿借这本书 · · · · · ·
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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订阅关于简约工作的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 伊卡洛斯 2012-06-21 16:34:38
完全独立自由,好像民主的未来一样,是方向,却从未实现过……
0 有用 Niggle 2010-01-12 05:33:02
不值得花时间和金钱的书
0 有用 ^_^ 2012-07-01 22:11:03
目前为止我看过最烂的一本书
0 有用 金失成 2010-02-17 17:26:47
这种只问结果的工作理念,在国外普及起来依然如此之难,可想而知在国内简直天方夜谭。不过回头想想,社会发展日新月异,新兴科技层出不穷,但是人们对于工作的观念依然停滞不前。
0 有用 何夕御光年 2012-03-26 23:38:12
在中国企业的体制下不可行
0 有用 羞耻的主唱 2018-03-18 15:47:58
简约工作这本书是best buy公司的两位管理层发起的,结果导向型工作方式的项目实验。 参与这项实验的员工可以自由的安排工作时间和地点。由所在小组将工作拆分给成员,在期限前完成工作,处理好紧急的邮件和电话即可。 可取之处在于工作上的极简主义。 只关注工作结果和工作质量,其余的都不要浪费时间。 我对自己的工作的思考又进了一步。 完成岗位要求的时效性工作,如报表,报账等。 提前计划好... 简约工作这本书是best buy公司的两位管理层发起的,结果导向型工作方式的项目实验。 参与这项实验的员工可以自由的安排工作时间和地点。由所在小组将工作拆分给成员,在期限前完成工作,处理好紧急的邮件和电话即可。 可取之处在于工作上的极简主义。 只关注工作结果和工作质量,其余的都不要浪费时间。 我对自己的工作的思考又进了一步。 完成岗位要求的时效性工作,如报表,报账等。 提前计划好所有的管理办法,常见问题的解答,以便更快的提供支撑,而不过多浪费自己时间。 沟通性问题按时间计划,在传统工作时间跟进和催促上下游。 文案性问题可以移动解决。 工作时间不要玩游戏这种浪费时间。 (展开)
0 有用 如是我闻 2017-02-18 16:48:17
结果第一,目标至上
0 有用 陈慧欣欣 2016-02-02 20:39:12
不是时间管理,说的是公司应该选择怎样的工作和考勤制度,而且好啰嗦。
0 有用 妮儿和小石榴 2015-10-22 12:00:38
打卡或许是束缚,可一旦解开,就会发现很多人越来越懒,越来越不专业。无规矩不成方圆,这就是人性。作者还是太天真了点
1 有用 tianalotus 2015-09-10 04:58:07
对工作的批判思考,探究个人时间的管理和未来的工作形式