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说服:全球顶尖企业的商务沟通之道
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作者
:
(美)魏斯曼
译者
:
左科华
/
陈亮
/
刘超
ISBN:
9787030153425
页数:
253
出版社:
科学出版社
定价:
28.0
装帧:
平装
出版年:
2005-5-1
8.9
(
75人评价
)
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简介 · · · · · ·
微软全球副总裁李开复博士郑重推荐本书。
微软、思科、雅虎、康柏、Macromedia、Intuit……400多家全球顶尖企业已经接受了全球著名的商务沟通大师杰瑞•魏斯曼的沟通理念,并且用数千亿元计的收益证明了这些技巧的有效性。把商业说服力渗透到故事编创、叙述结构、开场白、启承转合设计、幻灯片及图表制作等基本技巧中去,说服最为挑剔的听众。现在,轮到你了!
作者简介 · · · · · ·
杰瑞·魏斯曼,全球著名的商务沟通大师,世界排名第一的商务演讲教练。因其神秘的培训班而闻名于世界。魏斯曼个人的客户名单读起来如同一世界一流公司名录,其中包括像雅虎、康柏、英特尔、Intuit、思科、微软等众多最具知名度的公司。
魏斯曼的技巧已经帮助过400家公司客户精心制作其IPO路演演讲,并在股票市场上筹集到数千亿美元的资金。他还帮助另外400家上市公司和即将上市的公司制作和发布了大量关键的商务演讲。
豆瓣成员常用的标签(共81个) · · · · · ·
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"说服:全球顶尖企业的商务沟通之道"论坛 · · · · · ·
谁有电子版阿?拜谢!!
来自
jacky_zhou
6 回应
2009-06-03
柱状图从左到右要Higher and Higher
来自
Elact
2009-02-10
难得三个家伙全是熟人...
来自
黄阿狗
2008-06-03
我来评论这本书
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豆瓣成员最受欢迎的书评 (7条) · · · · · ·
演讲需要方法
john
如刘润所说,知识难学,技能更难学。前者的衡量,是知道或不知道;后者,却有熟练程度的差别。庖丁解牛,三年之后,目不见全牛;十多年方游刃有余。熟能生巧,技能的培养,如果仅仅掌握方法,少有实践,难有突破。 纵是如此,技能的高低,亦依赖于方法。庖丁曰:“良疱岁更刀,割也;族疱月更刀,折也。今臣之刀十九年矣,所解数干牛矣,......
2005-09-25 6/6人推荐
演讲领域中里程碑式的著作!
读书以自强
最近从旧公司里退了出来,整天在家里读读书,写写书评。昨天写了《经理人六项战略修炼》的书评,没想到遭到了一些朋友的质疑--似乎有些网友怀疑我是“豆瓣网”里的专业“写手”,“昧着良心”为豆瓣网不负责任地炒作一些“垃圾书籍”。 面对少数网友的质疑,我心情坦然,接受一切批评。--因为在网络当中,在文学世界里,有了争论才有......
(6回应)
2007-02-09 9/10人推荐
强有力的演讲
如是如来
(找工作就是一项艰苦卓绝的工作。)
书名题以“说服”确实抓住了演讲的核心所在。这本书的技巧性很浓,值得再三研读,实践,对照。 书中的很多观念绝对是当下的大学老师学习。大部分老师沦为了PPT的奴隶,不知道他们想告诉我们什么,我们的感觉就是上课没意思。就是传播知识也好,方式也很重要。知识渊博的人不一定适合做老师。 书中提到了一个简略的结构: 提供一个故......
2007-11-23 1/1人推荐
演讲技能化
2025
(找兼职直接豆油,不用加好友。)
中国人总将诸葛某人,李斯等的演讲称作天才之作,在美国作者看来,林肯的葛底斯堡演说根本就不是他们的小学课本中介绍那样"信手拈来",这位伟大的总统也要提前集团仔细揣摩,在火车上准备讲稿。 最佩服的是美国人将这些技能性的东西总结成可以传播的知识,以至于我们越来越多的人能够练习这些技能。书只看了一遍,对于围绕ppt为......
2007-07-16
商业演讲的常见错误
Elact
(熊)
五宗罪 缺乏清楚的要点。 没有说出听众的利益所在。 缺少一个清楚、流畅的结构 太过于细节化。 太过于冗长。 与之类似的书就是《用图表说话》《用演示说话》。另外,麦肯锡的书籍也很不错,理念和作者类似。......
2009-01-28
看了《说服》,总结共讲四点
zleee
1、B点(你的目的); 2、WIIFY(给对方带来的好处); 3、罗马柱(所有阐述点和关键核心点); 4、结构流程。......
2009-05-14
我看了,确实对我很有帮助
kele
(I can I do)
我看了这本书3遍,在观念和认识上确实对我有很大帮助。如果有从事销售、经常出没于产品演示推荐会的朋友会有一些帮助。......
2008-11-28
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