07.10.2010 反省

  投资项目的中期业绩出来了，虽然还是对得住自己的投资，却不是比不上上半年的业绩，也不能符合自己的预期回报。总结一下，发现自己对项目的控制并没有上半年那么严格，控制过程中有不少漏洞。加上注意力的分散和其他活动的干扰，结果产生了汇报与预期的偏离。
  需要在最后一个季度抓住控制的时间关键，及时跟进项目的进度；否则，更大的偏离和更高的风险将可能出现。如果这一个季度的业绩状况良好，那么对项目的稳定发展会起到关键的作用。