上桌吃饭，下桌带娃

产假期间，老板打电话来，希望我留在法国带团队。和队友头脑风暴了两周，权衡利弊之下，决定接受这个offer，暂缓回国定居的计划。工作十年，我自觉已经准备好接受更多挑战，但要在法国带一支国际化程度很高的队伍（7个法国人+1个埃及人+1个意大利人），我这心里也是七上八下的，第一次做team leader，还是新手妈妈，这上桌吃饭，下桌带娃的刺激生活，我也是头一次过。

先说说上桌吃饭。在我们这间法国公司，女性的职场处境得到改善也是近年来的新鲜事。公司历史上第一位女性CEO驾到之后，开始提倡性别平等和国籍背景多元化，女性领导的占比也开始直线上升。先不说quota这事儿合不合理，但改变是确确实实的。三年前我刚到自行车部门的时候，120多人的队伍，女性员工仅占可怜的13%，女性领导为0，更别提除法国人以外的女领导了，全公司也屈指可数，中年男人占据了几乎全部江山。经过三年的改革，女性领导的身影肉眼可见的多了起来，在履历和竞争力同等的情况下，提拔女性成为了共识，我们团队的女性领导数量也从0变成了3，还是多国籍，队伍渐渐开始多元化起来。开团队会议的时候，终于不全是咄咄逼人争锋相对的雄竞场面了，有了女性的平衡，画面温柔平和了很多，每个人都有了更多被倾听被注视的机会。

我深信履历多元化对团队建设的重要性，也相信只有越来越多的女性上桌吃饭，我们的职场处境才会得到改善。从团队这一堆白人男性中站出来，勇敢地说出，我，一个中国女性，要来领导你们，并不是一件容易的事。这背后，是专业能力过硬带来的底气，也是无知者无畏，还有成为妈妈之后心境的改变，我坚定且兴奋地接受了这个挑战，就当丰富人生经历了吧！吹毛求疵还有些双标（宽于律己严于律人）的法国人可不好管，循循善诱以理服人提倡民主的法式管理风格，我还要慢慢学习，但这套逻辑和我的育儿观念非常契合，也算是一举两得了吧。

再说下桌带娃。白天顶着黑眼圈在职场风风火火一阵儿之后，晚上回家还得喂饭哄睡陪玩，这样身兼两职的生活难吗？难！最难的，是要说服自己接受我的时间规划必须受制于人，我是数个社会角色的合集 ：在家里是妻子，女儿，妈妈，在职场上是团队的坚强后盾，在必要时为他们遮风挡雨，我没有多少可以随意安排的个人时间，桌上桌下，忙里忙外，操心的都是别人的生计和生活。回头一想，没人威逼利诱我呀，是我自己选择的生活呀，也多亏队友的强烈支持，以及他在职场上的暂时蛰伏，让我有心力扎下这个猛子，去这大浪里翻腾一把，尝尝不同的人生况味。

几年之后再回望这段经历，也许我会质疑上桌吃饭的意义，也许我会后悔自己此时的勇猛，也许我想要的都仅仅是空谈和理想，到头来，女性的职场处境并不会因为我上桌夹了点菜就有所改变，但作为一个乐观的悲观主义者，我愿意把人生活成一场又一场化学实验，尽情让不同的分子碰撞，燃烧一把又一把，谁也说不准，这把火会不会在何时何地点亮些什么呢？