存量时代，零售主动求变的最好时代｜年度趋势

各位朋友，第一届新声年会本周四（16日）将在北京望京的嘉瑞文化中心举行。

在这里和大家分享下当天年会的主要日程，以及日程背后的大概考虑。

2024年，文娱行业最受关注的现象和话题，无疑是短剧。

2025年短剧生态会发生哪些变化，当中有什么样的机会，怎样才能抓住？而在短剧、短视频等内容形态的冲击之下，长剧集又应该往什么方向走？

这些是许多内容公司和从业者非常关注的问题。

围绕长剧和短剧的话题，我们邀请了好几位嘉宾做分享。

我们邀请了柠萌影视联合创始人、CEO陈菲在年会做主题演讲。柠萌影视是长剧集的佼佼者，也很早就探索短剧等新业务。2021年，柠萌成立了专门子公司做短剧。根据财报，2024年上半年，柠萌的商务定制短剧收入比上年同期增长了约3.8倍，有多部短剧上线后单部C端付费充值超过2000万元。此外，在内容营销、海外发行、IP授权、衍生品、电影等业务上，柠萌也都有不错的成绩。

尽管体量和所处的阶段未必相同，但相信陈菲的分享，会帮助大家对未来趋势有更深入的看见，也对自己的后续如何行动有更清楚的认识。

我们还邀请了闲工夫文化CEO常犇、伴山文化CEO郑林和阿里大文娱的鄢蓓，一起做圆桌讨论。他们将更具体的讨论长剧集如何抓住用户，以及作为公司如何面对未来的挑战。

伴山文化出品的《新生》，是2024年最火爆的精品剧集。郑林本科毕业于北京电影学院导演系，拥有哥伦比亚大学金融学硕士学位，在进入剧集产业实操之前，他曾在中国文化产业基金做投资，兼具内容能力和产业思维。在《新生》之后，伴山会有哪些新的规划？面对短剧对长剧集的冲击，除了坚持做好精品剧集，伴山还会有哪些新打法？

闲工夫的创始人常犇也毕业于北京电影学院。2017年，他们出品的《河神》被称为超级网剧的标杆典范。在这之后，闲工夫少有消息传出。根据我们的了解，2025年他们至少有两部剧集将会播出：改编自刘慈欣同名作品的《梦之海》，改编自尾鱼作品的悬疑志怪剧集《枭起青壤》。过去这几年，他们在做什么？对市场有什么新的认知？这是我们最直观的好奇。

与郑林、常犇稍有不同，鄢蓓现在的身份是阿里大文娱的工作室负责人。但其实她之前是内容公司琰玉影视的创始人，2021年加入阿里大文娱，并且出品了24年的爆款古装剧集《惜花芷》。作为CP和在平台工作室，视角和决策会有什么不同？

除了三位既相似又有不同经历的长剧集嘉宾，在短剧圆桌，我们邀请的三位嘉宾，也各有考量。

十月初五影视和听花岛，是当前毫无疑问的短剧爆款制造机。2024年在主流舆论场引发广泛讨论的短剧，大多由听花岛出品。他们的方法论以及对短剧趋势的判断，自然非常值得重视。

冬漫社是最早的短剧入局公司，也一直是快手短剧的TOP级公司。她们尤其擅长30+女性赛道，旗下两大剧场在全网拥有超过1500万粉丝。关于如何做爆款，尤其是女性赛道，汤明明有很多的经验可以分享。

奇树有鱼，则是从网络电影宣发起家，切入长视频赛道，成为网络电影头部公司，之后又跻身分账剧尤其悬疑赛道的头部之列。2024年奇树有鱼正式进入短剧领域，取得两部短剧充值超过8000万的成绩后，CEO董冠杰却表示之后要All-in免费短剧。他是怎么想的？整个迭代的过程是什么样的？

我们还邀请了云合数据CEO李雪琳，从数据的角度来剖析长短剧的未来。云合数据早已是业内公认和普遍使用的播放数据平台，而且他创办的另一家公司两比特科技，还在实际帮许多内容公司提供内容数据策略和数字化营销解决方法。

李雪琳对剧集流量、用户触达以及它们彼此间的错配，既有来自数据的浸润洞察，也有来自营销一线的实践积累。我们希望他的分享，能够帮助大家对2025年的用户和流量的变化流转有更准确的认识。

还有恒星引力的创始人、CEO王一栩，我们特别邀请了他来做分享。不久之前，恒星引力的《永夜星河》，以新奇的设定刷爆了社交网络。但其实除了单一剧集本身，恒星引力从剧集、到音乐/OST、抖音内容、衍生品、综艺乃至虚拟皮肤等围绕同一IP的一整套完整内容的思路和打法，更值得大家关注和借鉴。

除了长短剧，AIGC最近两年也是几乎每个人都在谈论、但又很少有人能说得清楚明白的话题，尤其是AIGC在各种内容生产中的实际应用现状。

在年会上将带来分享的陈刘芳，拥有多重身份。她是AI艺术家，创作的AI影片曾经获得北影节AIGC电影短片单元最佳影片，威尼斯ReplyAI电影节第一名。除此之外，她也是产业实践者，既是前国民IP阿狸的主理人，也参与过AI游戏的开发，还是多家顶级视频生成模型官方showcase合作者。她来分享AIGC的应用现状和未来前景，相信会刷新大家的认识。

面对未来的内容海量供应时代，我们一直认为IP的价值会越来越强。但一个IP的从头打造谈何容易？分子互动从微博营销起家，但很早就明确IP公司的定位，从漫画创作开始，很快进入动画、衍生品、授权、营销传播等领域，又开发海外，尝试游戏等等，走得既前瞻又稳健。在IP的培育和经营方面，我们相信分子互动和徐博过去十几年的经验，可以给大家很实际的帮助。

综艺和线下，是我们认为在当下相对不那么在聚光灯下，但非常值得讨论的两个话题。

与以往不同，今年我们邀请的综艺嘉宾，并不会过多聚焦在具体某档节目如何打造，而是会更开阔地讨论综艺的核心价值以及未来生存空间。

宋秉华和李文妤都有超过20年的综艺从业经历，并且一直活跃在综艺一线。在创立白鸟文澜之前，宋秉华先后担任优酷综艺和抖音综艺的负责人，李文妤的经历则涵盖电视台、长视频、抖音、小红书等各种平台的多档爆款节目。面对综艺这几年面临的困境，他们都做了许多的探索和尝试，有成功的，也有不太顺利的，他们踩过哪些坑，他们眼中综艺的未来究竟在哪里？

至于线下，我们始终认为，在AI时代，线下更优质的内容和体验，不可替代。另一方面，优质的线下内容，如何产生更实际的商业价值，又需要许多在内容创作之外的新思维方式和专业领域能力。

抓马X的联合创始人边福军、开心麻花剧场院线的总经理文娟，以及京投发展商管总经理郑铮，他们各自的经历，正是戏剧、互联网、商业地产等多个跨界领域的交叉。他们在一起的讨论，我们期待会带来对线下内容的新视角。

当然，以上只是我们对年会日程设置思路的简单梳理。更具体的体会，期待现场的分享和讨论。