处理和老板之间的关系

https://weibo.com/5227617391/OfFnt6Gx9?refer_flag=1001030103_

我之前说过，我生命里一个很重要的课题是处理和权力之间的关系。

我过去半年因为工作性质，更近距离观察了“老板”这个角色，发现所谓深谙“驭人术”的老板，其实是看人下菜碟，会利用各种大大小小的机会去测试每个下属的底线，老板大多如此，但员工之间大不相同。

很多人被踩到底线后，是可以做到面不改色心不跳地对老板说：我拒绝这样，我不舒服了。 很多老板也会鸡贼地探测到这个底线，停在这个底线的附近，不再往前继续侵犯。

这听上去像是一个多回合游戏，但我总是把它处理成一个单回合的游戏。

我会一直忍着，不传递出任何“这里是我底线”的信号，等到忍到不能再忍，直接离开这个游戏。

这是我初入社会的几年里，高频率换工作的根本原因。 在我的想象中，我和权力的关系是绝对不平衡且高度固化的，我决不能提出异议，这个关系能且只能由我的单方面不断忍让来维系，我似乎无法想象一个人对于老板说了“不”之后，还有任何继续停留在这个游戏里的可能，在我的大脑里，那会很尴尬，很难受，很不“和谐”。

但其实这想象不一定是客观的，那只是我被教育出来的惯性，即解决任何问题的第一顺位策略是忍让、服从、接受委屈，而不是主动采取沟通和谈判的态度，这个惯性可能来自家庭或者学校，但其实并不适用于职场，如果不去培育拒绝别人、划立边界的能力，在职场这样的丛林里，人会在众目睽睽之下承受更大的压力，并且不会得到补偿。

很可惜的是，这个能力在大部分普通人的家庭教育里是缺失的，至少在我的家庭教育中，强调业务能力的“专业主义”被抬高到至高无上的地步，在那之外的一切进身之阶都是耍滑头，是走捷径，是让人嗤之以鼻的。

直到进入真实世界，大家不约而同发出“世界是个草台班子”的感慨，那其实是一种长期的认知偏差被揭开后，世界观破灭的情绪，但那个情绪不足以支持下一步的行动，

摒弃掉过于单纯的“被统治者道德观”后，人最终要习得怎么建立起新的处理模式，并且抛掉受害者叙事，务实地成为一个大人。

这是我今年成长的起点。我跟我的好朋友@黄小妖 一起建了这个工作室，我们给它起名为#Adulssey成长工作室#，它是“Adult”和“Odyssey”的结合，我们由己推人，每个生于重重信息和认知遮蔽下的普通人，“长大成人”都是漫长的奥德赛，但我们可以一起走，把它变成一场真正的壮游。