学习KPI做高效人士

看到自己的题目，那就忍俊不禁了。

关键绩效指标（Key Performance Indicator，简称KPI）

KPI是一种目标式量化管理指标。

输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效。

是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

KPI法符合一个重要的管理原理：“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%工作任务是由20%关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。

KRA（Key Result Areas）意为关键结果领域，它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的聚集地。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

教书这份工作，教学只占20%工作，科研80%。我一直、向来没有想清楚，也没有真正以做好这份工作的需要的样子来对待它。

现实世界总是扭曲的、荒谬的，识时务者为俊杰。冷眼旁观的却成了被嘲笑的对象。这种荒谬又深了一层。

冷眼旁观这事儿我是行家。过去二十年房价畸形生长，我冷眼旁观，错过了一波财富跃迁的大潮。我的本职工作也是冷眼旁观。看许多人台上口若悬河、振振有辞，看他们制造了多少学术垃圾。但也错过了博士学位、职称、福利房。

我没有扭曲自己，没有随波逐流，忍受了轻蔑。我最大程度地捍卫和保护了那个附着在我肉体中的灵魂。我没有去雕琢它，淬炼它，升华它，在这荒谬的世界里我仅仅是保护了它。

可是光有保护它还不够呀，我还要完成它赋予我的使命——升格它。

或许，我早该站在灵魂的立场上来规划我的人生，对我的人生做KPI考核。是的，以升格灵魂为目标，做KPI考核。早该如此了。

孔夫子说五十知天命丝毫不爽。既然已知天命，应该即刻启程行天命。

在普通人眼里，知天命是第一步，行天命是后续第二步。但按王阳明的看法，没有行天命还不过是原地打转而已。

所以，每天行天命百步，就是我的KPI。