做大蛋糕以及和下属的关系亲密度

去年终奖是40%现金加40%的股票。最近股票上涨的蛮多，大家对去年的年终奖是比较满意的。但是今年只有60%的现金，在和下面11的过程中，大家纷纷表示不满意。

每年的年终奖除了公司的系数还有自己performance的系数，这个是有高有低，有人大于100%，有人甚至低于80%。在蛋糕足够大的情况下，个人的系数显得并没有那么重要了，毕竟大家拿到了比较满意的绝对数值。而蛋糕一旦变小了，performance不管是好的还是差的，都表达了不满，让我接受了很多的负能量和不小的压力。

我一向是说应该以诚待人，对下属也一样，我觉得自己算是推心置腹了吧，但是我发现其实也没什么用。个人利益受损后，不管你怎么诚实，都起不了多大的作用。我也是从底层工程师出来到了manager的位置，很能理解下面人的想法。这次11有两次还透露了他们个人performance的系数。现在想想这是大忌，因为每个人都会觉得自己干的不错，不应该拿这么低的绩效系数，很少有人会觉得我就应该被打那么低的分。透露之后反而会引起他们更大的不满。

所以不应该告诉具体的数字，其实具体的数字他们回去一算就知道了，我没必要详细的解说。我应该解说的是为什么蛋糕这么大或者这么小，还有就是肯定他们做的好的地方和提醒他们做的不好的地方。我不喜欢给别人pua，但是积极乐观向上的态度还是要给的。

现在想想manager和工程师本来就是不同的位置，这样的位置必然带来不同的利益。工程师的目的是活少钱多，manager的目的是在有限的资源下面怎么驱动下面的人做好事情。在不同利益的驱使下面不免会有“脱离群众”的趋势，但我觉得这是必然的。

“以诚待人”，不是说什么事情都要给下面的人交待，那角色就颠倒了，变成你是下属了。而是实话实说，但是有些可以不说。

由此想到我们国家为什么一直强调经济建设，强调gdp，蛋糕做大了，每个人分到的肯定都大了，虽然别人的可能更大，但是嫉妒心和不满心理会得到大大的削减。但是蛋糕小了，不满的人肯定会很多。

但是不管公司还是国家，发展都是有周期性的，不可能一直线性增长，在低谷的时候，如何说服或者影响大家一起共渡难关，这才是领导层的责任。

基层领导和基层人员的关系真的是很微妙。