如果只读一本OKR指南❗️就读这本吧

这是一本OKR的落地实操书——《OKR落地指南》OKR是实践先于理论，格鲁夫虽然奠定了OKR的基础框架，但是对其中的众多细节并未做标准的定义。在这本《OKR落地指南》中，OKR专家维奇·维洛对OKR的基础认知、应用原则、OKR的实施管理以及项目管理进行了全方位阐释，帮助企业认识OKR、创建OKR、OKR到推行OKR，为企业推行目标管理和成果管理提供了一套系统的方法、工具和路径。在OKR原有的O-KR（战略目标-关键成果）两层架构的基础上，这本书增加了第三层架构KI（关键策略），这样有效避免了推行OKR时“成果和任务不分”的情况。作者提供了一条OKR公式：我要达成××战略目标，通过××关键成果来衡量，通过××关键策略来实现。本书由四部分组成，涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。第一部分：OKR基础认知板块，主要介绍OKR的基本原理和方法框架，以及说明OKR有效的原因和失效的情况。第二部分：OKR应用原则板块，主要学习OKR的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。第三部分：OKR经营管理板块，主要明确OKR的核心业务节奏，通过定期的签到和刷新，确保OKR成功落地。第四部分：OKR项目管理板块，作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制，帮助你成功地启动OKR项目，避免在第一或第二个周期失败。