多少人因为不会工作汇报而老吃亏，学会这5点，获得领导欣赏！
工作汇报是一种工作的重要内容也是展示自己工作成就的机会，工作报告无论对于员工还是老板来说都是极其重要的。员工需要展示自己，老板需要了解员工，企业需要向外界展示企业经营成果这些都是体现在工作的总结汇报之中。
汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧：
1、适当恭维，好话人人爱听，但是好话不是人人都会说。别拍没水准的马屁；
2、注意情境，如果老板在怒气头上，你要和他说什么？不急的事可以等老板心情好时再说；
3、不要越级汇报，上级领导和上上级领导是不相同的。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说，不要到时候搞的他很难堪，结果你更难堪；
4、汇报时注意手势和目光；汇报时要看领导，目光要到位。另外手势也很重要。
5、不要说背后坏话，做人留余地，不在别人背后说坏话是很重要的。
雪晓跟大家分享一下昨天发生的事情，因为雪晓的单位是有一千多个人的大单位，昨天召开总结大会，领导很重视雪晓的部门，让雪晓的部门做了一个汇报，是雪晓部门的一个负责人做的汇报，他在台上讲话的时候，雪晓就仔细观察了他在台上的语言、手势这些。
第一点是演讲的稿子很重要，要做到读稿、背稿到脱稿这样一个过程，如果没有稿子讲起来会非常乱，虽然有PPT，但稿子很关键；
第二点是时间，领导给了雪晓部门十分钟的时间，但是雪晓部门的负责人用了二十分钟才讲完，这让雪晓想到了丘吉尔，丘吉尔不仅是英国著名政治家还是有名的演说家。有人问丘吉尔，如果让你做个半个小时的演讲，你需要准备多长时间，丘吉尔说我需要准备一个星期；又问丘吉尔，如果让你做十分钟的演讲，你需要准备多长时间，丘吉尔说我需要准备一个月；如果没有时间限制呢，丘吉尔说现在就可以。就是说演讲的时间越短，需要准备的时间就越长。
第三点就是手势和目光很重要，昨天雪晓观察部门负责人，他演讲就没有手势和目光的交流，效果就很不好，所以雪晓来大钊就是来学手势和目光的。
