哈喽大家好，我是群友小杨~作为6月底才入群的幽学新人，我深刻感受到了自己在这几个月中翻天覆地的变化。而刚过去不久的8月12号上海线下聚会，对我来说是一个很重要的时间节点，命运的齿轮从那时开始转动.......接下来从我的角度，为大家分享一下此次线下聚会的一些收获和感悟。肖总在三十出头的年纪就已经成为了总经理，光这一点就已经着实让人赞叹，职业成长路径上升得非常快。在听完他的分享后，我就完全明白为什么他能进步得这么快。首先，他的思路非常清晰，在刚毕业的时候就想清楚自己应该从事什么行业。他选择了猎头行业，因为可以和很多比自己高维的职场精英进行深度对话，师其长技，为己所用。选定这个赛道后，他选择了坚持。在这个赛道上，充分挖掘自己的职业进步空间，包括提升业绩、提升所招岗位的level、接触更高段位的候选人、更换公司平台、提升自己的岗位title。可以说，肖总的每一步都走得很扎实。该稳住的时候就踏实稳住，努力提升工作技能；该跳槽的时候就果断跳槽，实现或升职或加薪的进阶目标。最高层面的决策是“道”，这个“道”要符合事物发展的客观规律，符合自己的三观和理想。肖总选定的“道”是猎头行业，是“以人为本”的社会发展规律。同时，他为这条道路制定了一个进步的成长路线：设立目标、刻意练习、强执行力、个人形象打造、文化价值观、整合资源。选定“道”之后，就要在“术”的层面设法去实现。郭总的“术”在于提升相关的核心竞争力。一位优秀职场人的核心竞争力主要在这4点：学习能力、钝感力、持续输出能力、健康的体魄。铁杆老师的职业履历也是一个非常神奇的故事。他顶着高学历通过校招进入了世界500强外企，后来走了段弯路，进创业民企试图实现自我价值，结果以失业惨淡收场。曾经的他履历光鲜，却没想到也要在家人面前假装出门上班，然后找个咖啡厅海投简历，苦寻工作。如今苦尽甘来，在大型国企从事采购管理岗。正是因为外企、民企、国企都呆过，造就了他如今的深刻认知，他对不同性质的企业的运转思路了如指掌。这也是我进入职场后感受很深的一点。有人的地方就有江湖，江湖上帮派林立，各帮派的规矩不尽相同。既然入了某个门派，就要吃透在该门派下讨生活的底层逻辑，遵守门派规矩，否则吃亏的只有自己。因此，刚入职场的新人，或者刚进入一个新公司的新人，第一要义并不是提升工作技能，而是要搞清楚公司文化和一些潜移默化的规则，快速融入其中。虽然用不着和同事成为朋友，但也不能成为格格不入的“怪胎”，这样很容易在职场上被孤立，被挤兑甚至被辞退。铁杆的幽学感悟说道：“要挑战世俗，挑战自我，挑战大部分。”并举了一个他挑战自我的例子。作为领导，需以身作则、敢为人先。以前的他，并未想到自己的恐高症会成为职业道路上的一个阻碍。直到他做到了管理层，在公司团建中遇到涉及到高处的活动。看似是一件小事，但如果他身为领导，因为恐高而在团建活动时居于人后，下属又如何相信这位领导能在日常管理中带领自己冲锋陷阵呢？为了克服恐高，他打卡了全世界各个关于高空的活动——热气球、跳伞等，最终成功战胜自我。这也是我感悟颇深的一点，人的成长就在于完成一次次自我超越。曾经的我，非常社恐，不爱交际。在校时，只要有面试的环节，我都无法对答如流。而进入职场的这些年，越发感受到，任何一个岗位，想要做到顶尖，都需要与人打交道，哪怕是纯技术岗位，不会沟通和展示自我，也很难当好一个领导。因此，我逼着自己与1000+陌生人聊天，也不放过职场上每一个展现自我的机会，平时多向同事和客户输出自己的观点。一次次痛苦到蜕皮的刻意练习，成就了我今日的职场显眼包角色。现在，我非常享受做公共演讲，面对任何面试也毫无惧色。98%的领导、客户、HR都觉得我逻辑清晰、表达流畅、气场从容。这都是源于曾经对自己够狠的那个我。希望想要在职场上有所成长的朋友们，都有超越自我的勇气。对自己够狠，别人便会对你宽容；对自己放纵，别人便会对你苛刻。毛毛分享的主题是“如何有效在老板面前做显眼包”，主要有4点：抄送功能可以让领导及时掌握你的工作进度，也为自己的工作成果保留了证据，避免日后背锅；项目进行到了什么环节，目前是什么情况，遇到了哪些困难，有什么方案可以用来解决，这些内容都要主动、及时向领导汇报，一是让领导更好地把控整体工作进度，二是让他了解你在这个项目上做了什么，三是能及时利用领导的资源解决你在工作中遇到的问题和阻碍。当领导有任务要交给你时，不要立马说“收到”。在此之前，先快速思考一下领导布置这个任务的目的是什么，站在他的立场上思考问题。有时候领导在下达任务时，可能他自己对这个任务的需求都不是很明确。这个时候你直接执行的话，可想而知，怎么做都不能让领导满意。所以，要借助提问和重复的方式，及时和领导进行确认细节，不要想当然地往下推进，避免南辕北辙，吃力不讨好。最好的学习方式是“以教促学，教学相长”。因此，在开会时，不要只低头记录领导和同事的话，要勇于展现自己，分享自己的观点和方案，让领导看到你在这个问题上的思考和洞察力。不过这一点也要视情况而定。毛毛的公司是外企，企业文化相对开放，如果在民企，要根据领导风格调整自己的显眼包程度。如果领导是老虎型，对自己的决策不容置喙，那么就不要随意去分享自己的看法，以免与领导相悖，让领导不爽。可以适当地总结领导说的内容，进行立意拔高，并适当抬高领导。Mark的职场履历非常的平稳踏实。从大公司的低薪岗位逐步跳槽，最终跳到了目前的行业TOP3大厂。Mark分享了很多采购相关的干货，同时，他的幽学感悟是幽学的完美验证。同一家企业的不同岗位，薪资是有很大差异的。不少生产性国企比较好的岗位是研发岗，但校招以研究生为主。因此，努力提升学历，就有更多的机会跳到一个更高薪的岗位。岗位决定了工资平均水平。例如同级别的SQE待遇就比PQE要高一大截。海投时一定要多投简历。筛选好投递对象，然后厚脸皮、海量地投递中意的大公司岗位。平台很重要，世界500强的平台是无限的，个人的发展机会更多。到了小规模的夫妻创业公司，结局可能就像曾经的铁杆一样，公司倒闭或者被裁员。采购岗属于经验型岗位，多做项目多总结才能获得成长。平时工作中要多向领导汇报工作，老板交代的事情要及时落实、反馈结果。这一点和毛毛分享的类似。郭总的PPT和为人一样低调，没有打鸡血式的演讲，没有“听君一席话，如听一席话”的悬浮官腔，满满都是职场人应该了解和掌握的干货。我边听边频频点头，每一个点都是我曾经踩过的坑啊！交接形式尽量采用文档+列表，然后打包成压缩包放在公司内网。在提离职前就可以开始准备这些文档了。递辞职信后，要对交接文件进行备份，避免丢失。步子迈得过大，容易扯坏裤子。到新岗位后，不要太快进入工作，这样身心可能都来不及准备好，容易导致后期压力过大，以及领导对你的期望值拉得过高。在适应学习时，向领导提出你学习成长需要的资源。这样领导能了解你的成长过程，看到你的成长潜力，并认可你的工作态度。对你自身而言，从领导处获得相关资源后，反而能更快更好地成长。3）薪酬工资的拉扯对长远职业发展和加薪来说至关重要。和hr谈完薪资后，可以多问一句：“再加1000块，可以吗？”如果不能，那就说“加500总可以吧”。别小瞧这1000块，经过时间和跳槽次数的积累，这些“1000块”能让你的薪资水平更快到达新高度。25万13薪和30万14薪怎么选？不要只根据明面上的薪酬进行选择，要关注薪酬背后的福利。25万年薪的那个工作，可能包含餐补、车补、学历补贴；30万年薪的那个工作，可能需要经常加班出差，自己垫付差旅费。这个时候，这两个工作的性价比高低，就一目了然了。首先是入职时间能否延后。延后的这段时间可以继续海投，寻找更好的工作机会。其次是薪酬上的拉扯，能否利用倒逼等谈薪方法将薪酬抬高。最后是公司寿命的长短。如果公司所处行业或自身发展岌岌可危，你可能连海投招新工作的时间差都来不及争取，就要失业了。没想到洋洋洒洒写了这么多，可见这次线下聚会确实是收获颇丰。我在参加线下聚会时，才刚开始海投了一周的时间。通过线下聚会时向各位大佬学习后，我的海投之旅果然变得更加顺利，offer也比我之前找工作要来得快很多。目前才海投了一个月的时间，就已经收到了三个Offer，薪资和公司平台都有一定提升。可见大环境不好是一个方面，但个人的选择和努力是另一方面。不要因所谓的“大环境不好”而对自己的未来失去信心，先实践，在实践中不断自我总结和改善，并及时找比自己厉害的大佬们请教学习，这样一定能收获好的结果。这次求职能得到众多朋友的帮助，还有一个很重要的原因，是我果断报名了聚会现场自我介绍的环节，努力争当聚会中的“显眼包”一枚。由于我的人生经历够特殊，能给大家提供的价值也够专业，再加上我很喜欢做presentation，表现得较为自如，所以很多朋友很愿意认识我。这是我的荣幸，也是我的价值所在。这是我一直信奉的职场真谛之一：networking的核心是价值交换。如果想要通过networking对自己的圈子和认知进行提升，一定要先思考一下，自己能够给圈子里的人提供什么？所谓的“显眼包”，其实就是个人品牌的建立和展示。一定要将自己的价值进行标签化、差异化、品牌化定位，这样才能让他人快速认识并记住你，并通过深入的沟通交流，加深对你的认可。祝我自己早日拿到心仪满意的offer，也祝想跳槽的朋友们在下半年都有新的机遇和“钱”途！
