一句Slogan

接咨询的时候跟几个刚毕业的孩子聊天，这个年龄段的孩子特别喜欢问我一个高频次问题：书生，你总在你视频里提到执行、执行，执行真的就这么重要吗？最重要的难道不是完善周全的计划吗？

往往我三句话给怼回去：

1） 你凭借自己极其有限的、压根都谈不上经验的想法碎片，就妄图要实现什么“完善周全“，你觉得这能忽悠谁？

2） 没经过实践检验、没经过反复时间检验的所谓“完善周全“，是真的完善周全吗？

3） 你的“完善周全“是为了执行而准备的，还是为了口头交作业准备的？

三板斧过去，对方往往哑口无言。

今天我就举两个极端例子，来说明执行为什么重要，且，重要到这个地步。

我上班第一年做文案，第二年做策划，第三年做执行总监，副总监级别。刚上任很多同事新人不服气，凭什么一起上班我们还都是普通员工，你自己当了小领导？于是到处跟我对着干。总监刚让我带新人团队的时候，让我重整一下队伍风气，说大家太懒散了，没一个上班的样子，就书生你懂得什么叫上班，你给他们讲讲。

于是那天我就提出一个团队内部的SLOGAN，叫“执行力第一、第一执行力”。一方面我是执行总监，吃的就是这碗饭，我也是凭借这句话获得这个位置的；另一方面，团队尤其是新人都深受应试教育影响，固执地认为——脑力劳动要优于体力劳动，我来上班坐办公室，就是要做一个脑力劳动者的，只负责动脑就行了，身体力行跟我没关系，谁爱执行谁执行。

所以，虽然当时公司是个小小的企业，但也被他们的长辈、他们所受的所谓教育惯得不想样子。就像早年间报纸上有个漫画一样：开大会，主席台上的人问：“谁来提议？”台下一片举手争先恐后；领导又问：“谁来落实？”台下的手一下全缩回去了，鸦雀无声。

于是那次内部小会议上我就提出了这个SLOGAN：执行力第一、第一执行力。很好懂对吧，一目了然。但团队里所有人都不同意，不同意我就民主，我说你们也可以提几个，于是乎大家开始争先恐后地动脑，提出一大堆耳熟能详的SLOGAN，什么要敬业呀、要奉献啊、要热爱啊、要有理想啊，诸如此类吧，就像一年级小学生开学典礼表决心一样。

但我不管那个，民主是幌子，我其实是个非常专政的人，最后拍板，就定我的了，你们都不行。不光定下来了，而且我以后就按照我定的SLOGAN来落实，不服的可以提离职没关系，反正公司不是我的。

从那以后，从文案到策划到设计到出稿到对接甲方，我全程监督，目的就是一个：别恋战、无需精益求精，就是力求现有东西出来，然后把东西给甲方评判，甲方认可了再进行细化，主打的就是一个效率和实在。

譬如给甲方的PPT，我们都是要当面给甲方团队讲的，那个PPT我从来不讲究什么美观，什么底纹啊、字体啊、配图啊，一律不考虑。前半截我直接简明扼要点明你甲方到底要的是什么，当面问你对不对。甲方爸爸说对，好的，后半截算账、谈收益。可以说非常野蛮，但，甲方喜欢，我们老板也喜欢，因为回款快。

再后来我直接被甲方挖走了，说我们集团缺的就是你这种干将，你一个顶三个，三倍工资，你来吧，我去跟你老大谈。

当年那些不同意我SLOGAN的昔日同事们现在都在我微信里，一个不少，时不常还聊个天啥的，一共九个人，其中有六人，从疫情开始到现在一直都没工作，还在求职当中。我们年龄都差不多，而我已经退休五年了，就这区别。

再一个现实案例是一个做茶叶的大哥，我是2014年开始做茶生意的。

虽然那时候还在上班，但在八小时之外我一直没闲着。大哥跟我认识很早，零几年相识，他是搞艺术行业相关的，知道我做茶之后就表示，茶叶这行业很好，我也要做，而且我肯定做得比你好，因为是书生的思路太野蛮，不够精，这是你显而易见的缺陷，而我们搞艺术的人呢都细致，懂得精益求精。所以，我要用一套全新的理念来做我的茶，让我的品牌极具文艺气息，到时候你瞧好吧。

因为那大哥在艺术圈确实很有一套，所以我也愿意去信他能实现，但我没想到的是他执行力居然那么差。他跟我说这话的时候是2014-2015年间，那时候我还在做央视的栏目，就是《第一时间》《回家吃饭》和高博的《喜乐街》那个年代。之后，他时不常的就会问我：你茶叶生意咋样啦？什么进展啦？本钱回来没有啊？赚多少钱啦？

他每次问我，我也都老老实实回答，他问完了也没说啥。

我是2018年冬天退休的，2019年的深秋我去了趟日本，因为长期拿《蜡笔小新》当电子榨菜下饭，对小新还是很有感情的，于是那次特地跑了一趟小新他们家的故乡春日部。从春日部回东京的电车上，大哥看到了我发微信的图片，问我去日本干嘛了，我说带我做茶叶的小团队几个人出来玩，他说看来你是挣大钱了，你用的什么模式啊？我就在电车上晃晃悠悠地给他打字回复，讲了一下我的模式。

可大哥还是那套说辞，说不行，你的模式太过传统，不新！茶叶这个圈子走到今天，必须求新！只有理念新，才能打动人！我要用一套全新的理念来做我的茶！

然而，2023年都过一半了，我还是没能看到他的理念他的茶。而茶叶圈子你们大家也多多少少都能感受到——最火的那几年已经过去了，早就已经恢复到应有的常态，市场越来越正常了，抢钱不容易了。

有人可能要问了：是不是大哥瞒着你自己早就发家了啊？

这个瞒不住的，因为认识他的不止我一个人，我们一个圈子、一个链条互相谁都瞒不住谁，而且凭借大哥那个性格，他是不会瞒着的，必然大张旗鼓巴不得每个认识他的人都知道，他是那种成功的欲望非常爆棚的、很张扬外向的那种人。这些年他还在做他的老本行，随着三年疫情，艺术圈的缩水，他的业务也捉襟见肘之中，朋友圈里还是一个茶字都看不到，时不常的还会在我这里下单买茶喝。

虽然可能不具备放之四海而皆准的高度，但我觉得这俩案例还是很有极端的代表性的，讲给初设职场的新人孩子们，对照一下前车之鉴，前面的车轱辘印里都血，自己要跟随的时候，就一定要慎重，而不是视血而不见。