什么是支付行业的领导力

你是否经常听人这样说：你干脆让我自己一个人连轴转得了，你别让我带人，我又没有领导力，做不了的。但是在支付行业里这样的晋升机会非常多，特别有领导力的人，只会教你具备这样的能力！

在支付行业里面，大多数人都在讨论领导力，但几乎没有人能真正明白它。很多人都渴望拥有它，但只有少数人能够如愿以偿。在支付圈中，对领导力的定义和描述有多种多样。那么，我们所说的如此耐人寻味的「领导力」到底是什么呢?

也许是因为我们中的很多人都渴望成为领导者，想从小职员成为管理者，最后到合伙人，所以才会试着给「领导力」下定义。也许是因为结识了某位领导者，我们便试图「模仿复制」他们的行为并作为一种人格特质来描述领导力。对于「领导力」的定义，你所得到的答案都是见仁见智的。在支付圈这几年沉淀里，通过我的观察以及总结领导的经验，得出的结论是:领导力即是影响力。仅此而已，恰如其分。

其中我最喜欢的领导力谚语是：一个自以为在带领他人却无人跟随的人，终究只能独行。

一旦你明确了领导力的定义是拥有追随者的能力时，你就要参考这一点弄清楚如何去领导他人、引导他人。

首先，领导者应该创建支付团队，建立起和团队成员之间的信任和尊重关系，能够清晰地表达自己的想法和意图，也需要倾听他人的想法和迅速做出适当调整。其次，领导者应该有高效的决策能力，同时还能承担后果。最后，领导者应该遵循团队合作原则，激励团队成员之间的互相帮助和支持，共同实现目标。

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