识干家：企业人的加油站，2022年度书单（下）
10.管理架构师 如何构建企业管理体系
需要一定的功底，也许还会有人觉得这本书有点晦涩难懂，如果你希望能在企业管理上搭建一个体系，可以细细品读一下，作者借鉴了华为、美的等成功大型企业的体系精华，帮助企业建立基础性、整体性、结构性的管理体系。
11.无为而治——设计自动运行的企业制度
这是2015年出版的一本图书，推荐给还不知道的读者看一看，正如书名所言可以帮助企业设计自动运行的制度，相信这是很多企业需要的。干货很多，深入浅出，后半部分提炼的制度设计的规律，有高度，可能阅读起来会有一些费力。
12.增量绩效管理
这不单是讲人力资源绩效模块的书，更重要的是讲企业经营增长。
提到绩效管理人们通常容易陷入个人绩效的小圈子，其实企业更需要的是企业绩效。本书通过增量绩效，保障的是经营和业绩的提升。非常适合管理层阅读的一本绩效图书，不单是针对人力资源管理从业者。
13.我在通用汽车的岁月
经典的图书很多，本次年度盘点从另外的方向找了几本推荐给大家。德鲁克和比尔盖茨都多次推荐过本书。是一本传记，也是作者的商业智慧的荟萃，书中反复强调制定决策框架的重要性，一家60万名员工的大公司是如何管理的，在运营、激励、经销商管理等很多方面都值得一看。
14.第五项修炼
经典之作。虽是一本针对组织和管理的书，对个人的职业成长、精神成长也很有帮助。要有系统思维，每个问题都既是因，也是果，没有仅仅存在一个方向的作用，要避免线性思维给自己带来局限性。
15.复盘：把经验转化为能力
这是一种学习方法和技巧，不论是企业还是个人都需要定期的复盘，把经验转化为能力，无论是成功还是失败都需要复盘总结。
16.企业上市全程指引（第5版）
这是一本关于上市指引的工具型图书，需要的朋友可以参考阅读。汇总规则模块，快速上手，提升效率，节约时间就是它最大的价值了。2022.9月的最新版本，这类规则型需要跟上最新的版本。
17.商业模式新生代
字数不多，但是信息量很大，需要仔细品读的一本书。由470名商业模式画布实践者共同创作，商业模式领域必读的一本经典图书。
18.华为数字化转型之道
数字化转型是国家倡导的一个方向，市场上相关的书很多，这是华为官方出品的关于其数字化转型方法论和实践经验的一本书。对于非数字原生的企业怎么做数字化转型，这本书做了比较系统化总结，关键点就是决策层的坚定且持续支持，战略引领，重构业务，人的转变，技术体系的建设和支持。
识干家书单，为您推荐。
