领导

昨晚刷DY看到了石明写的关于领导和同事的小作文，挺感动。明明确实是嘴笨但是文笔还是很流畅的。有感而发，正好这些天对于与领导关系我也颇有些想表达的。

明明笔下的东方小孙是个关心职工细致入微且会身体力行的领导，同时又是一个合格的领路人，他会随时提醒不在状态的员工调整姿态，也会对员工的情绪、健康、家庭方方面面给予关照和关心。这让我想起一句老话：千里马常有，而伯乐不常有。也许有人会说这是石明跪舔的一种方式，然而我却相信真的有这样的好领导。

我曾经在私企工作了近十年，就遇到过一个类似这样的领导。那一年我还是个专职培训的HR，因为HR主管的突然离职人手短缺我被临时抓去操持绩效、薪酬和劳动纠纷。当时的我很没自信，每一天都过得如履薄冰。周末还专门跑去书店翻看各种劳动合同法、绩效考核、个税核算的相关书籍。但是，领导不管你是不是准备好了，她把工作交给你，你就要拿出她满意的结果。也许当时我确实比较生猛，在一个劳动纠纷案时，她不满意被辞退职工的诉求，当着业务部门领导、办公室主任的面把我好一顿数落，问我为什么不把劳动纠纷防患于未然，问我为什么不把这些可以避免发生的用工成本损失规避掉。当时我觉得很委屈，很冤枉，因为整件事情都是我入职前发生的，我只是在收尾的时间段被架在了火上烤。于是，我跟她说即便现在这个局面，我依然可以尽量减少给被辞退职工的补偿。她说不违法吗？我说肯定不。于是她说那就交给你，如果做不到你也辞职吧。

被辞退的员工是个审计岗，被辞退的理由是有人举报他行为不端。那段时间我跟另一个部门小姑娘走访外部合作的审计单位、走访乙方施工队、跟公司同事沟通，一周后我们拿到了这个职工吃拿卡要施工单位，行贿外部审计公司的第一手证据。我们交给法务部准备对他发起诉讼。结果是劳动仲裁我们确实输了，但民事诉讼的索赔超过了劳动仲裁的赔偿。再后来那个职工去找领导，达成和解，从此悄悄的离开了公司。自那个人之后，也再没有发生过类似入职不签劳动合同的事情发生。那段时间，真的累，真的辛苦，那段时间也确实没吃过一顿好饭没睡过一个踏实觉，再加上我是个心事很重的人，所以整件事解决我也被折腾的脸色极差。我记得事情解决正值春节将至，那是我刚刚入职的第4个月，本以为通过这件事我顶多算是保住了工作，但没想到那一年的年底红包，我是部门最厚的。我以为领导给错了，去办公室找她，她笑着说没错，你值得拿这么厚。

在之后跟她共事的几年中，她依旧会在我不在状态或者有些飘飘然的时候劈头盖脸不留情面的给我当头棒喝，但也会在听到办公室主任说我家里来了好多亲戚又恰逢旅游旺季没约到酒店时，让办公室主任把她不常住的那套房子收拾干净让我的亲戚免费住了半个多月。我不敢自诩千里马，但至少遇到这样的领导会让职工心甘情愿的为她冲锋陷阵。后来，公司转型我们面临着解散，她对我说，她一直都很相信我的能力，所以才会对我要求更加严格。是的，那个时候我已经不觉得委屈而是充分理解。

入职现在这家G企，我已经不想多说。遇到现在这个领导是2020年伊始，当时的我跌入了职业生涯的最低谷，调入部门的第一次谈话，我就被扣上了性格有毛病的帽子。之后的工作开展中，每一次怀疑我听不懂房管局的政策要求，听不懂同事沟通的工作，我都忍了。每一次部门开会都强调一直怀疑我是个高中毕业，我也忍了。每一次客户提出无理取闹的条件，他最先做出的决定绝对是把我叫去劈头盖脸一顿指责，事后发现错怪我还会强词夺理的说我确实存在错误，挨骂不冤。后来渐渐的，我从同事的口中知道这个领导的真实水平，一个小学一年级上了5年都毕不了业，最后因为自己的大爷是村支书，找了村小学校长勉强给了他一个小学毕业证。当了N年兵通过政策入职了G企，一直是个保安队队长，也是通过自己舔狗成精的本事一步步爬到了企业班子成员，党委委员的位置上。这个人，总怕别人瞧不起他，所以从来都是要表现出自己无所不能的样子。他最害怕的是职工不服他于是他会针对那些有能力的人处处打压，也正因为这样，这个部门稍有工作能力的人要么主动申请调走要么找关系离开。而我，正是在情绪最低谷彻底放弃在职场拼杀的时间里掉进了这个部门。

上个月因为减免租的事情，租户情绪激动脏话连篇，我几次解释流程早就发起，在董事长处未批所以耽误了减免，然而对方认为我在推诿于是打电话给我们部门负责人，说我压根没有发起退租流程。我的领导第一时间打来电话质问我为什么不及时发起流程，那也是我第一次在电话里不留情面的怒怼他，我发起流程签批的第一个人就是他，我说你是脑子起泡了还是老年痴呆了？流程在董事长那没批，你眼瞎？挂掉电话后他把我们部门的副经理叫去办公室抱怨我说话难听态度不好。部门副经理笑笑说，你什么时候能先调查一下再打电话批评自己员工？别的领导都对自己的属下护犊子，你呢？恨不能把下属一个个都卖了换钱花。

上周，又是因为他的智商问题，对我的流程指手画脚被我拍桌子骂。我已经从一个懂礼貌讲素质的人变成了张嘴闭嘴脏话的泼妇。然而我发现这一招在这个单位各个部门居然屡试不爽，当你跟对方讲素质的时候，他骑在你脖子上拉SHI。当你拿起大砍刀表现成孙二娘时他们反而客客气气。放眼整个办公室，别人的岗位职责都是5条左右而我是满满的28条，这就是我最开始讲素质的结果。我休病假1个半月，部门停摆1个半月，我返岗的第一天财务小会计笑着跟我说：疑难杂症都留着等你呢。

这就是领导和领导的区别，我看到了东方小孙因为直播点了明明后个别网友的评论，说替明明觉得没面子。其实你们不懂，那不是打压不是区别对待，那是真正的爱护。如果遇到了我现在的领导，每天嘴上挂着我都是为了你好，你不懂在G企人际关系的复杂，所以我每一次把责任都推卸到你身上实际是对你的保护。这个别网友又会作何感想呢？在我看来，这就是赤裸裸的职场PUA，只不过遇到了我不吃这一套的员工罢了。

写了这么多，豆瓣能否审核通过我不知道。希望能让更多职场新人看到，什么是伯乐？不是每天单纯给你空谈画饼，每天给你讲一些形而上的大道理而自己躲在办公室里炒股，舔狗的领导。不是每天旁敲侧击告诉你他能帮你在公司得到更多好处但前提是你需要对他有所付出的领导。不是8小时工作时间一个工作电话都没有，偏偏在下班前5分钟打来电话通知你开会，其实是在那扯些家长里短的废话的领导。不是每天嘴上挂着我都是为了你好，却从不给予你最基本的信任的领导。

有时候，作为领导对你工作上存在漏洞批评，确实很没面子，可是如果通过这次批评你弥补了漏洞学到了经验，那面子一文不值。但如果他指责你的都是没有营养的废话，怼回去是对自己的尊重。为了值得的人披挂上阵哪怕战死沙场也痛快，为不值得的垃圾郁闷不爽整的一身的毛病等于白活。送给我自己，谨记，切记。