2022年看山计划第五题：2015年山东省考B类第2题

请你结合“给定资料8~9”，谈谈对文中画线句子“从贴牌生产到打造自主品牌，中国企业势在必行”的理解。（20分）

要求：全面准确，分析透彻，不超过300字。

【指点】

审题：这道300字20分，字数分值来看有一定难度，可能对答案的整体逻辑要求高，或者关键词难找（从材料来看，难度在前者）。这题破题时可以考虑拆分句子“从贴牌生产到打造自主品牌，中国企业势在必行”，对句中“贴牌”、“自主品牌”、“中国企业”、“行”重点思考，或者构建多要素的思维预先思考。

看材料：

材料8

在2013年福布斯全球品牌100强中，中国品牌无一上榜（中国企业现状1）。全球最大的品牌咨询公司Interbrand发布的《2013年度全球最有价值品牌年度报告》中，也没有一家中国企业的荣光。

据统计，目前我国拥有自主品牌的外贸企业约占外贸企业总数的20%，自主品牌产品的出口额仅占出口额的11%（中国企业现状2）。没有自主品牌，就意味着在产业链条上，我们依然处于低端，利益饱受冲击（中国企业现状3）。一顶标有“中国制造”帽子，中国人卖给美国人是1美元，但美国人卖给全世界是25美元。一件中国生产的羊毛衫，在广交会上的价格低至0.8美元，而国外贴牌后的售价就达上百美元。品牌的重要性，不仅仅涉及商业利益，也关系到国家形象（品牌的意义）。前日本首相中曾根康弘说过：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”

“中国制造”的一大特点就是贴牌生产，美国爱格瓦咨询公司总裁舒尔茨认为：贴牌不仅意味着（1）低廉的利润，同时也意味着（2）品牌的丧失，以及（3）未来生存的脆弱（非常重要的总括句，点出了贴牌生产危害1、2、3）。严重依赖贴牌生产的中国企业，始终处于全球利益分工链条的最底层，主要依靠出卖原料和人力来赚取微薄的利润（对应危害1）。同时，还必须承受侵权陷阱、低价竞争和订单变化带来的巨大风险（对应危害3。危害2没有具体展开的原因我认为主要是其比较直接，没有展开的必要。但是不管危害2是否展开，其整体的总分关系要把握住）。商标品牌在企业竞争中具有激励创新、助推发展的巨大作用（品牌的优势1）。一个有价值的品牌可以为企业带来更高的价格、更大的规模和更多的品牌延伸（品牌的优势2）。在企业无形资产（品牌的优势3）中，品牌价值可能占到5%~60%，比如在食品产业，品牌价值所占比例为50%~60%；在航空业为5%左右。从贴牌生产到打造自主品牌，中国企业势在必行。（在描述问题的前几句话中，分别点出了贴牌的危害和品牌的好处，要理解这两句话里的连接词，帮助理清答题机构）

材料9

万达集团一直在进行“自我革命”。早在3年前，万达就开始研究连锁儿童娱乐业。万达委托全球5家知名公司，研发了86种儿童体验游乐产品，并全部买断了知识产权。

万达集团董事长王健林认为，中国儿童产业面临着前所未有的发展机遇。儿童产业的规模大约在1万亿元，尽管儿童娱乐行业中不乏一些发展较快的企业，但其现状是：产业集中度较低，企业规模小，抗风险能力弱，缺乏长期规划，文化创意方面较弱（这句话很巧妙，王总这里点出目前存在问题，然后用下面的发展思路来破解这一系列问题，从内容上，下面对策基本可对应这句问题句中的具体点。因此围绕这句话来构建“中国企业势在必行”的对策即可）而品牌化和理念化的乐园经营模式，更是目前国内儿童乐园产业所缺乏的。因此，万达宝贝王乐园定位为中国创新型动漫亲子乐园，其主要特点是综合生态，涉及全产业链、直营、动漫主题、创新性亲子体验系统，每个乐园面积在3000~5000平方米之间，主要针对0~8岁亲子家庭。在儿童游玩中融入早教，设置主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区。2014年，万达宝贝王乐园已在北京、昆明、包头等九个地区的万达广场开业。2015年，万达集团计划再开业23家宝贝王乐园，将逐步覆盖全国的万达广场。

整理答案：材料的节奏正好吻合了拆分的思路。材料8前两段在写“中国企业”现状，第3段写“贴牌”、“自主品牌”优缺点，材料9写“行”。非常流畅舒服的答题思路就出来了。

材料写“贴牌”、“自主品牌”、“行”的相应材料，都通过标点符号的运用、句子逻辑结构的搭配这一“材料的节奏”把具体分点思路展现给我们，帮助大家快速找到分类、分点依据。

【中指答案】

品牌的重要性涉及商业利益，关系国家形象。而中国品牌价值相对低，自主品牌出口额少，企业多处于产业链低端，多以贴牌生产为主，其面临问题有：1、利润低廉，处于全球利益分工链条最底层，靠出卖原料和人力获取微薄利益；2、丧失品牌，缺乏核心竞争力；3、未来生存脆弱，可能承受侵权陷阱、低价竞争和订单变化带来的巨大风险。

而自主品牌能带来的优势：商标品牌在企业竞争中具有激励创新、助推发展作用，为企业带来更高的价格、更大的规模和更多的品牌延伸，提升企业无形资产价值。

因此中国企业应该积极探索品牌化、理念化经营。集中产业，扩大规模，制定长期规划，提升文化创意，研发产品并保护知识产权。