数字-2

每天早晨上车，都是同样的一句：你好，8575

坐稳后开始问自己，8575，我叫8575，我的代号是8575，8575等同于我？在我和司机之间，数字是双方默认的“黑话”，不用自我介绍，不用告知目的地，系统和软件早已安排妥当，我只需要一句“你好，8575”，就可以安静到达目的地，“谢谢”，下车，关门，刷卡进学校。有时，数字是我。

我最喜欢lab周一的早晨，八点钟闹钟响了以后在床边坐着，盘算下本周主要事项。周一早晨，我把它看作一个小阶段的新开始，愿意梳理整合，给自己begin again的机会。实际在周中做到什么程度先不说，至少每年我拥有超过五十次自我鼓励的时间。另一个喜欢周一的原因，是整个lab会很安静，除了质谱房设备运转的声音，就是阿姨打扫卫生的声音。通常10：30后陆陆续续有人到，过一个小时就该吃午餐了。大部分情况下，虽然在家里做好梳理，也有自我鼓励，周一的早晨我还是迷迷瞪瞪度过。赋予周一special meaning，大概类似于新的一年大家新的祈愿，20xx，我会xxxxx，落到实处以后大概率是虎头蛇尾，但在下个周一，下个新年，我，大家，依然乐此不疲。

睁开眼睛的一瞬间我就知道昨晚吃了三支雪糕眼睛肿了。口渴的时候在喝水还是吃雪糕之间选择了后者，并且自欺欺人现在八点了，喝水明天会浮肿，雪糕水分含量低，吃雪糕好了。事实证明同样会肿。于是在已有的自我规定里：每天2L水，4：30pm前喝完，分五次喝，每40mins站立一次，去走廊活动一下，我又需要加一条：每天最多吃一支雪糕，6pm后不许吃东西，我要减重到47kg。用数字来框定自己，把数字作为guideline去执行，会让人在偶尔停下的间隙里思考，这些数字背后是否真正有意义，一个数字就可以如此“操纵”人的行为，如果赋予数字更大的含义和分量，是否我们会变得更加疯狂。

最近学生和博后的work plan一直被退回，原因是老板开始喜欢说，我们要量化，量化。不要只写你做了样本制备，写清楚，你花了多少时间，做了多少个样本，量化，重写。这么要求好像也没错，大家的工作量需要体现，可惜的是体现之后再无下文。如果没有criteria，量化的意义是什么？

商家营销的动机是为了赚钱，但在生活中，我们使用数字来框定，来要求，来量化，却不是事事都有动机。有时数字代替了我们，有时数字指导着我们，有时，数字在那儿只是因为那个场景需要它，而不是它多重要。