抛弃创新 再难联想 ——联想卅七年，从创造无数IT辉煌到滑下神坛
深度剖析联想自废武功痛失做强内力之因：
抛弃创新 再难联想
——联想卅七年，从创造无数IT辉煌到滑下神坛
陶勇著
序言：联想不应该是今天的联想！
“我是看着并一块推动联想成长的人，我希望联想能更好地发展，但如果很多事实被扭曲的话，那我作为一个知识分子，看到的是事实，我是有话要说的。”2009年9月，中国工程院院士倪光南在接受媒体采访时如是说。
事实上，对于联想来说，成也倪光南、败也倪光南！
作为联想创业元老——联想早年的灵魂人物、联想（唯一）首任总工程师，在笔者看来倪光南对联想的情愫可谓“哀其不幸、怒其不争！”这位联想初创时期的技术开拓、奠基和领军人物——“联想”名称也源自他主持研发的科技产品“联想式汉字输入系统（简称‘联想汉卡’）”——因为和联想的分离导致自己的科研人生功败垂成！无独有偶，联想因为倪光南的离去而丧失科研生命力、瓦解技术创新力、消逝产业竞争力，以致在贸工技道路上越走越窄，每况愈下、每下愈况……
我对联想的研究始于2014年，在研读有关联想的几百万字资料中，每每为联想早年取得的瞩目成就惊喜不已，与此同时，又屡屡为联想之后的没落感到痛心不已，真是百感交集、不忍落泪！
而在凑巧了解到华为崛起的经过后，意外发现华为与联想的发展历程居然有着相似与相反的路径——在研读华为上百万字资料中，华为的艰难创业历程与令世界为之瞩目的成就让我感到震撼！真是热血沸腾、热泪盈眶！
有感于联想发展、华为崛起的酸甜苦辣，我先出版了比较管理案例书《联想做大 华为做强》（简装与精装版共计近十万册），后出版了《华为 从中国制造到中国创造》。但是，我始终不忘“初心”，作为国内知名IT作家，我是研究联想“起家”的，所以，我应该专门为联想“想身定做”一本专著，才不枉我苦心孤诣之经年研究。于是，《抛弃创新 再难联想——联想卅七年，从创造无数IT神话到滑下神坛》应运而生。
因为书稿内容涉及不少有关联想的“敏感”话题与尖锐批评，出版社顾虑惹麻烦而不愿出版——我自己从不花钱买刊号出书，所以，决定先行在网上以系列的形式发布全部书稿内容，最后有机会再集结出版纸质书。
在上传网络之前，我先把书稿与朋友分享，聆听真知灼言，以便自己修改完善书稿内容。
“书稿看了，老兄辛苦。部分内容属于内部材料盖公章，估计出版社担心引起麻烦，整个书的框架结构没问题。致敬！” 网络安全与数字经济战略创新课题组领导成员、中国人民大学法治与社会治理研究中心专家顾问、新华社原内参室主任杨兆波对我首肯道。
“陶勇，我们问了几家出版社，他们都说，太敏感了，不敢接这样的书稿。”求是杂志社前副总编刘润为这样跟我说。
而国内某著名科技类门户网总编的一番话也令我颇受鼓舞：“书读完了，叹为观止，对资料收集的细致和严谨，大为佩服。我可是第一时间用一个晚上读完了全文，非常钦佩您的专注、执着。我拿到的第一晚上就读完了。”
不过，仁者见仁、智者见者。在我和这位总编之间围绕此书产生了有趣地讨论——不过，仁者见仁、智者见者。在我和这位总编之间围绕此书产生了有趣地讨论——他指出，我的批评有些用力过猛，不免带上了主观色彩；而联想亦非全无成绩可言，其中可取之处还是要加以展现，并强调联想经过一番努力，也成为了全球PC第一等等……
笔者并不否认联想的既有成就，在我的《联想做大 华为做强》中，对联想市场、产业链、品牌等也给予首肯。可是，我们应该看到联想这些成绩都是表面“繁荣”，其比刀片还薄、毛巾拧水最多十数亿美元净利润、低微的利润率与每年花费数十亿、一两百亿美元购买微软操作系统与英特尔芯片，还有购买美国等（包括台湾）微机主板等零部件相比，简直不忍直视！
有鉴于此，笔者跟中国工程院院士倪光南的观点完全一致：“联想不该是今天的联想！”
本书通过大量真实翔实、令人信服的一手资料，旨在揭秘、探究联想由盛到衰的根本原因。从而让人们深思：中国高科技产业未来发展中，创业者、创业家和企业家怎么才能避免重蹈联想覆辙！
为了让广大读者尽早阅读书稿正文，我在这里不再浓墨重彩的赘述，愿大家读完本书后有所收获，并欢迎发表真知灼见！
谢谢！
陶勇
2021年11月2日
