嘉传猫粮3个失败的研发项目，但得到意外结论，科学养猫必看
公众号：猫咪研究室 作者：钱叁胖
这是“猫咪研究室”的第130篇猫粮分析
大家好，我是叁胖，今天这篇虽然还是嘉传E85二甲基砜款广告，但是跟大家聊点别的。
一、猪脚饭
二、三个没成功的研究项目
三、失败的实验一：工艺类
四、失败的实验二：低脂减肥粮
五、失败的实验三：验证常见添加剂的作用
六、成功的实验：二甲基砜美毛
七、双十一活动预告
一、猪脚饭
一直想实地看看猫粮的试验现场，于是9月底去嘉传广州的办公室看了看，这是第一次去广州，之前就听说广东有一种叫做猪脚饭的美食，据说每个广东打工人都吃过，江湖有传闻“加不完的班，吃不完的猪脚饭”。
很可惜在北京打工吃不完的只有沙县鸡腿饭，没有猪脚饭，于是这次一定要吃上一顿猪脚饭。
到了以后发现猪脚饭还分好多派系，最出名的一种叫隆江猪脚饭，于是老板请客，终于吃到了想了好几年的猪脚饭：
这是20块豪华版，好吃极了，汤也很好喝，以后去广州继续吃。
吃完猪脚饭，就去嘉传的办公室看了看，办公室园区的环境还挺艺术的。
以上只是室外的环境，打工人都不喜欢办公室室内，你懂的。
二、三个没成功的研究项目
然后又去看了看实验室和研究测试基地，有研究员住在那里照顾这些猫，每天记录着采食数据和身体状态，定期进行抽血和化验检查身体状况。
这个过程其实很枯燥乏味，但是做研究就是这样，没有捷径。
研发一款猫粮的过程大概是这样的：
参观实验室时发现嘉传有3个失败的实验，这些是沉没成本，实验内容还挺有意思的，接下去给大家介绍一下。
严格地说也不能算失败，只是按照研发流程，最初的设想没有被验证。
但是实验的过程依然积累了经验，获得了别的结论，也十分宝贵。
下面就给大家介绍一下嘉传的这3个没成功的研究项目。
为了更好地理解，建议大家先看完这篇，了解一下研发猫粮的基础知识：
三、失败的实验一：工艺类
这个实验最初的意图是关于生产工艺的。
目的是想验证A/B/C三种生产工艺哪种最好。其中A完全使用嘉传自有技术，C为市场上常见工艺的粮，B介于两者之间。
实验刚开始时非常顺利，但到了实验中期，突然出现了意外情况，有部分猫出现了软便和拉稀的情况，但猫咪的精神和身体状况是良好的。
一个个排查原因，没有生病、水质没问题、粮的质量没问题、环境没问题、猫的各项化验指标也没问题。
最后猜测，可能是因为适口性和营养值太高，导致采食量太高，因为实验过程是自由采食，甚至每天超过了100g。
于是试着控制每日采食量投喂量，猫的软便果然改善了。
因为实验过程中出现了软便的情况，实验中止，只好修改了实验方案，整个实验全部重头开始。
实验主要原料是三文鱼，为了控制变量，只采购食品级三文鱼的同一个部位，而且6-7斤的三文鱼，只能出一斤干粉，仅三文鱼的采购量就非常大，花了近10万。
沉没成本：
检验费原料费不计的情况下，浪费时间成本6个月，人力成本3~4名研究人员，猫力成本30只。
这是这个实验中的部分材料：
四、失败的实验二：低脂减肥粮
关于低脂减肥粮的适口性问题。
根据调研，很多猫都面临肥胖问题，但市面上常见的低卡减脂粮，适口性都不佳，猫不爱吃，希望研发出一款适口性好，营养均衡的低卡减脂粮。
于是和专家共同制定出减脂粮的配方，接着满怀期待地开始实验。
但实验过程中，也出现了猫采食量下降的情况。
也就是说，脂肪太低的粮，猫不爱吃，适口性不好的问题依然没有解决。
本来的目的是希望猫在营养均衡的前提下，健康地瘦下来。
结果变成了猫不爱吃，饿瘦了，违背了实验的初衷，因此实验中止。
沉没成本：
检验费原料费不计的情况下，浪费时间成本3个月，人力成本3~4名研究人员，猫力成本30只。
五、失败的实验三：验证常见添加剂的作用
这是关于某些添加剂是否真的对猫有益的实验，很多品牌都在猫粮中使用了这种添加剂。
该添加剂是一个大类，嘉传希望通过实验选取效果最好的那一种，作为嘉传猫粮的原料之一。
此外，该添加剂的效用基本停留在理论阶段，希望能用真实的实验数据来体现该添加剂对猫身体的改善效果。
选取了A/B/C三款添加剂作为实验对象。
实验过程很顺利，65天之后对猫的各项生理指标进行化验，发现猫咪的指标没有任何变化。
这说明这三个添加剂可能是无效的。
而这些添加剂都是很多猫粮大力宣传的，为了避免影响市场，暂且不透露具体是啥。
为了严谨起见，这样的结果也可以归因为添加剂的制作工艺的差异导致结果不同，因此实验方案还在进一步调整中。
沉没成本：
检验费原料费不计的情况下，浪费时间成本6个月，人力成本3~4名研究人员，猫力成本30只。
六、成功的实验：二甲基砜美毛
做了这些研发实验后，最大的成功实验就是之前给大家介绍过的二甲基砜美毛。
原文参考：
嘉传E85二甲基砜升级款，独立研发的美毛黑科技，全球首创（文末有230份免费猫粮和618优惠券）
这就是为什么国家一直鼓励搞研发，而不是搞营销，研发的投入是巨大的，而且失败概率很高，失败后的投入都会打水漂。
高投入、高风险，所以很少有人愿意干。
因此，高研发投入的公司，如果产品的售价太便宜，无法支撑公司的研发投入。
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