书单｜项目管理书籍推荐：《一页纸项目管理》【送电子书+一页纸模板】

一页纸项目管理

6.7

坎贝尔 / 2008 / 东方出版社

本书是一份不同寻常的指南，对于一个喜欢把任何内容都做成导图和图表的理科生来说，看到这本书真的太高兴了，作者把项目管理的十二个步骤都用一页纸表达出来，把复杂的问题简单化，使读者很清晰了解每一个步骤做什么和怎么做。 无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。 推荐本书的原因是，一页纸项目管理有以下优势：

• 提升会议效果。一页纸项目管理能够对项目当中最主要的因素，比如说进度，成本，负责人，任务等都有一个非常清晰的展示。能够帮助我们在会议中直接关注重点，避免在一些并不重要的事情上浪费时间。
• 直观反映项目当前的情况。提高对未来项目绩效的预测能力。比如说项目当中一些进度的滞后，或是成本的超支，在一页纸项目管理当中都能清晰的表现出来。
• 能够看清任务相关负责人的一举一动。让项目经理清楚地知道各个部分的责任人是谁，参与每项任务的这些人，现在的任务进展如何？提前完成了，还是按时完成了，还是滞后完成的？都有一个清楚的展现。
• 还可以举一反三，就是它的适用范围十分广泛。它适用于所有的大中小型项目，也适用于各个行业。对于大型项目而言，可能我们就不能叫一页纸项目管理了，而叫多页纸项目管理。你可能会问，那对于现在非常流行的敏捷项目管理适用吗？同样也是适用的。因为它本身就是一张纸，就是一个看板，就是一种工具。