家庭或婚姻，一地鸡毛，还是生机勃勃？之原因和对策
导语：今后，将会组建家庭，也可能自己会带一个团队工作，都希望它是生机勃勃的，而不是一地鸡毛，那么在前期该怎么判断？而如果已经组建了家庭，也已经有了工作团队，却是一地鸡毛，又该怎么办？
人与人之间，必然都会有矛盾，这个是绝对无法避免的。但是有些家庭或团队，会因为一点小事，就冲突四起。每天，都会发生很多很多的小事，因此每天都在冲突，相互内斗，也就成了一地鸡毛。如果遇上中等或者大事情，双方更可能各执一词，大吵大闹，甚至大打出手，这个就不是一地鸡毛所能形容的了。
而有些家庭或者团队呢，每天发生的很多小事，根本激不起大家心里不满的浪花。有时遇上了中等或者大事情，双方会相互讨论，而且都是敢于讲心里话，敢说真话，然后在真话真事的基础上，讨论问题和方法。这就是生机勃勃，富有生命力的表现。
为什么会有这样的区别，根本的原因是什么？
●一地鸡毛，还是生机勃勃的根本
还记得吗？——人的一切行为，只要不是被强迫，都是他思想观念引导的。
在家庭里，在团队里，没有人拿着枪强迫我们该怎么做。所以，家庭里的两个人，团队里的那些人，都是因为他们的思想观念，导致了他们对待事情和问题采取了不同的策略。
思想观念，用更流行的话来说，就是“三观”。三观很相似的人，遇到事情和问题了，想的方向都是一致的，行动起来就是往着同一个目标；三观差异大的人，遇到事情和问题了，想的方向都不一样，行动起来也就朝着不同的方向，岂能不相互争吵和斗争？
比如，对于家务，同样都是晚饭后老婆在拖地，老公却坐在沙发上玩手机。
——对于家庭A，老婆的三观是“家务是应该夫妻二人共同分担的。”，老公的三观是“家务嘛，就是该女人干的！”。于是，老婆就是边拖地边骂人：“我天天累死累活得做家务，你却在玩手机，懒得像头猪，我真不明白，当初为什么会嫁给你这样的人！”，老公就开始回骂，或者像看一个泼妇一样，冷艳一翻，懒得理这个女人。生活，一地鸡毛。
——对于家庭B，老婆的三观是“家务嘛，就是该女人干的！”，老公的三观是“家务嘛，就是该女人干的！”。于是，老婆就是安安静静得拖着地，老公也安安静静得坐在沙发上玩着手机。生活，没有一地鸡毛。
——对于家庭C，老婆的三观是“家务是应该夫妻二人共同分担的。”，老公的三观是“家务是应该夫妻二人共同分担的。”。于是，老婆就拖着地，老公在安安静静得玩着手机。当地板拖完了，该去收好晾干的衣服了，于是，老婆又去沙发上玩着手机，老公起身去收拾整理晾干的衣服了。生活，没有一地鸡毛。
看到了吗？两种观念。A：家务，应该夫妻分担。B：家务，就是该女人干的。
先不评价哪种观念是落后的，只看结果。就会发现：AA组合，生活安宁；BB组合，生活安宁；AB组合，一地鸡毛。
因此，不论三观“正还是不正“，只要是相同的三观，他们之间就不会一地鸡毛。再比如那些恐怖份子团伙，三观很不正，但是他们之间的三观是一致的，所以他们也是能在艰苦环境中长期生存和打击政府军。
●预防为主，且不要奢望改变一个成年
所谓预防为主，指的就是如果你还没有组建家庭或者工作团队，那么就要有好的判断方法，使得自己能预防不好的家庭或者工作团队的组建。如果已经组建了，那预防就没有意义了，就只能是采用“转移矛盾“的方法了。
彼得-蒂尔说到他自己的一段经历
——“我在纽约的一家律师事务所工作时，亲眼看到了这种方法带来的混乱结果。与我合作的几个律师经营着一家不错的事务所，他们个个都很出色，但是他们之间的关系却异常淡薄。他们整天待在一起，但在办公室外却很少交流。为什么要和一群互不喜欢的人在一起工作呢？“
如果还没有组建家庭，还没有组建工作团队，那么就要有这个意识：该如何组建生机勃勃的家庭或团队？——那就是，一定要三观一致，这是根本，没有这个根本，一切无从谈起。有了这个根本，才可能生机勃勃。
一个政党，都要求其党员政治观念一致，才有凝聚力；一个企业，都要求其员工企业价值观一致，才有凝聚力；一个团队，都要求其队员工作团队价值观一致，才有凝聚力；一个家庭，都要求夫妻二人三观一致，才有凝聚力。
但是一定要注意，三观一致，但不可奢求100%的一致，那是做不到的。也不要奢求95%的一致，这个能找到的机会太小了，可能10亿人里只有1000人。当然，标准也不能太低，比如说50%的一致，那这样10亿人里，3亿人都满足。
一个优秀级别的标准是80%——90%；90%——100%就属于杰出级别了。越高越好，但是越高，找到的概率就越小，到最后小到概率是零。
组建团队，相对其实更容易，因为它涉及到的三观的方面少。主要就是：使命方面，工作付出方面，金钱分配方面，职责分工方面。
反而是组建家庭，相对更难，因为两人长期生活在一起，更重要的是：会生育有着两人DNA的孩子。涉及的三观方面就太多了。
但是有一些很重要的方面，是应该重点考虑的，我个人认为如下：
（1） 收入观念：靠什么方式来挣钱？是辛苦但收入高的工作？还是安稳但收入一般的工作？是冒大风险创业？还是可以做违背良知的事情？……
（2） 消费观念：如何花钱？是每月按照预算来花钱，还是想花就花，消费借贷也可以？是要经常在餐厅吃饭，还是应该常常自己做饭吃？……
（3） 家务观念：怎么分配家务？是几乎家务都要女人做，还是家务要大家分配做？是每天都做家务，还是一个星期做两三次？……
（4） 育儿观念：如何养育孩子？是丁克一辈子，还是要生1个或者2个孩子，甚至更多？是孩子必须从幼儿园开始读名校，还是不指望什么学校，而家长亲自家教？……
（5） 父母观念：如何和双方父母相处？是一起生活，还是分开生活？是不用每月孝敬双方父母，还是每月都要孝敬双方父母？……
（6） 犯错观念：犯错后如何处理？是犯错方主动赔礼道歉，还是绝不认错？是检讨自己的错误，然后总结教训，还是坚持自己没有问题？……
要特别注意的是，不要奢望自己能去改变一个成年人。一个人形成自己的价值观以后，死倔死倔的，根本就不会改的。靠你是不能改变他的。如果他会改变，是怎么变的呢？就是他的价值观的改变。当他做事，做事失败了才会有影响，你光跟他讲道理，一点儿用都没有，只能通过实践来教育他。
只有当他吃够了苦头，同时能自我反思，他才有可能改变自己。没有经过吃够很多苦头，也没有经过他自我反思。想靠着给他讲道理，想靠着自己什么行为感化他？近乎做梦。
●已成事实，就需要引入强敌
但是，如果家庭已经组建，团队已经组建，并且各种原因使得无法做到离婚，无法做到解散团队，该怎么办呢？
预防为主，但是现在已成既成事实，而家庭里的夫妻双方，三观很不相符，矛盾不断，内斗不止；团队里的各成员，三观很不相符，也是矛盾不断，内讧不止。
这时，就只能引入一个共同的敌人。当家庭或者团队面对一个共同的敌人的时候，只能先团结起来对付这个敌人，这样内部的内斗就暂时先搁下了。但是，当敌人被解决了，内部的内斗又会起来。三观不符的根源还在，所以只能治标不能治本。
这也是为什么，我们看新闻，就常能感受到，某些国家就在不断的主动制造外部敌人。因为它内部的矛盾无法解决，就需要引入敌人来转移内部矛盾。但是这还是治标不治本的，不解决内部问题，随着时间的推移，内部问题只会越积越多，越积越严重，爆发起来，就更是摧枯拉朽。
比如我们都知道三国的一个经典案例，就是袁绍兵败官渡之战后，他的两个儿子袁熙、袁尚，投奔辽东，和辽东太守公孙康组成了一个临时团队。当时如果曹操去追击，就相当于这个团队有了一个共同敌人。而曹操并不追击，则团队的内斗就显现出来了。
这是郭嘉给曹操的遗计——“今闻袁熙、袁尚往投辽东，明公切不可加兵。公孙康久畏袁氏吞并，二袁往投必疑。若以兵击之，必并力迎敌，急不可下；若缓之，公孙康、袁氏必自相图，其势然也。”
◆家庭或团队，内部的问题，产生于内部的基因组合。两个人或几个人，相符度不高的DNA配对，出来的生物是很奇怪的，也是没有生命力的。内部病患迟早大爆发，所以治本之法，还是预防为主。
01. 关于“不要浪费自己的时间和精力，和一个成年人辩论”，文章链接为《说难》
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