合伙开馆丨瑜伽老师应该持有多少股份呢？

合伙开瑜伽馆，钱（资本）和人（人才价值）哪个更重要？股权如何分配呢？

从瑜伽老师的角度来讲

对瑜伽馆股权分配来说，人才更重要，一名优秀的瑜伽老师开馆创业🧘🏽‍♀️，哪怕她只出一少部分钱，也要占据绝大部分股权！ 作为瑜伽馆的主要管理者，主要技术人，一定要为自己争取足够的股权。

为了方便理解，我们来举个例子🌰： 甲是一名优秀的瑜伽老师，自带粉丝，只要开馆就可以带来几十甚至上百的会员，并且通过自己的技术可以保证会员的续卡率🎟️，包括私教小班课的转化率 而乙是甲的朋友，只管出钱，不参与平时的经营和管理。

瑜伽馆合伙经营

这种情况下，就算瑜伽老师没投钱，也不能只分配她很少的股份。

对于只投钱不负责管理运营的投资人，我们一般称之为外部投资人。外部投资人出钱更多，⚖️但股权分配却要更少，那这要怎么分配呢？ 假设瑜伽馆开馆需要50万，甲是瑜伽馆主兼优秀的瑜伽老师出5万元，乙是外部投资人出资45万。

很多瑜伽老师觉得：只出了5万，占50万的10%，所以股权也只占10% 结果真开起来了，发现脏话累活🤷🏽‍♀️都是自己的，自己拿钱却是最少的，这样能不跟合伙人吵架，散伙吗？

⚠️这个时候我们一定能不能按照投钱比例来分配股权。 如果你是一名优秀的瑜伽老师🧘🏽‍♀️，哪怕开馆50万，你只出5万，你也要占到50%，甚至更多。剩下的，才分配给投资人。

为什么要这样分配股权？（具体原因看下图）

• 在瑜伽馆中资本起到的作用只是把一家房子🏠装修的像瑜伽馆而已。
• 瑜伽行业其实是一个服务行业。股权还是要有个算法的，根据上篇文章给大家参考

瑜伽馆总资本：50万 · ∎优秀的瑜伽老师，可以这样占股：5万现金➕10万人才价值（承诺预售业绩100万）➕10万技术入股（承诺开发3款特色小班课，并保证续卡率在40%以上） · ∎投资方作为朋友，只出钱，不管经营和销售：45万现金（可以含资产） · 瑜伽老师提供的价值是25万的价值，所以可以占50万的一半儿，50%的股权

总结来说，瑜伽馆主和投资人谈股权的时候，其实就是人才和资本的博弈。人才方要尽可能的发挥自己的优势👍，也为自己争取更多的股权 ( 资本方回看上一篇） ⚠︎例子仅供参考，具体以实际情况为准。

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