如何练就领导力？

价值共生

7.4

陈春花 / 2021 / 人民邮电出版社

一个人最重要的是先成为自己的领导者。

成为自己的领导者的第一步是自我设定新目标。

成为自己的领导者的第二步是养成在实践中不断精进的习惯，也就是不断修炼。

成为自己的领导者的第三步是要有强大的学习能力。

——陈春花 《价值共生》

很多时候因为自己性格比较平稳，做事情不急躁，也很少跟人脸红脖子粗地吵架，我曾经以为不够aggressive的人就不适合当领导。这也受限于我的过往经验，待过的企业大多数是扁平化的企业，并且属于职能制组织架构，很容易造成各个部门各自为政，什么资源冲突都要靠吵架battle解决。

然而，沟通其实是一门艺术，我看到吵架的结果多数时候是浪费时间，一个优秀的领导者的技能不是在于吵架。要培养领导力，正如陈春花教授在此书中提到，首先成为自己的领导者。

第一，设定新目标，不能停滞不前，安于现状，处于舒适区，二十敢于不断给自己设定新的目标。

第二，能够不断修炼，提升自己，时时刻刻自省，反思中修正自己的行为和决策。其实这个理论，一个好友从她欣赏的领导身上学习到，很早以前便分享给我，重点是培养这个习惯，从实践的点点滴滴开始。

第三，强大的学习能力，我们现在更常说的是，终身持续学习的能力，世间万事万物不断变化之中，我们也面临始终要学习新的东西，打开新的思维，培养自主学习能力，显得尤其重要。

成为自己的领导者，当能够感受的自我的进步，自信心也会增强，这是培养领导力的首要一步。