改革创新、奋发有为，袁小波率领华发集团阔步跃进

华发集团自创建伊始，便深耕于珠海这座城市，可以说，华发集团既是珠海辉煌变迁的见证者，也是改革开放中的深度参与者，而提到华发集团，就不可避免的提到其第二任掌门人、人称“波叔”的袁小波，袁小波的现状也被人们所好奇，他对华发集团的贡献，至今都为人称道。早在1992年起，华发集团旗下的华发房地产公司就率先完成了股份制的初步改造，步入发展快车道，随即以“买好房，找华发”引发的口碑效应，在珠海房地产市场中独占鳌头，成交量冠绝一时。尽管受限制于“自1993年起中国证监会暂停房地产企业上市”的政策方针，使得华发集团的融资端口始终较为狭窄，但华发集团并没有因此而放弃，反而一直养精蓄锐，等待下一个破茧成蝶的机会。2001年，随着深圳金地集团等三家房产公司相继挂牌上市后，中国证监会全面解除了所谓的“禁令”。此时的袁小波在打好“整合拳”、“人才拳”和“产业融合拳”的同时，敏锐地关注到了这一动态，其当机立断地下达指示：立即重启上市工作。这一指示的下达，对华发集团而言，是一场无法预估的挑战，更是一次做大做强的机遇。此刻的袁小波却没有显露出一丝畏惧，反而主动对李光宁和时任集团副总经理刘亚非、股份公司总经理刘克交待：“你们把上市工作抓起来，华发股份必须要上市，有什么需求尽管提。”这一段话，对整个华发集团而言，无疑是一剂强心针。2004年2月25日，华发股份正式登陆了资本市场，以更成熟、更稳健、更有潜力的姿态，立于全国投资者的面前。这对于华发来说是值得纪念的一刻，自这一刻起，华发集团从偏居一隅的珠海走向全国，用一幢幢建筑点亮一座座城市。2006年，华发股份的第一个异地项目华发颐园在北京盛装亮相，精致的岭南园林和典雅的室内装修，赢得了首都楼市的广泛认可，随后“华发新城”以最快的速度迅速在全国进行了建设和复制，持续赋能城市高品质美好生活，这种种的成绩都与华发上市有着密不可分的关系，也是袁小波的正确决策的证明。十一载砥砺奋进史，十一载风雨同舟路。从2001年的11.84亿到2012年的362.69亿元，袁小波率领着一众华发人交出“三十余倍的成绩单”可赞可叹！