三权分立？一人独大？责任心取决要做的事情成败
三权分立？一人独大？责任心取决要做的事情成败
2021-05-19
记得以前上历史课的时候说美国的三权分立，是一个特别好的东西，可以说是跨时代的东西，因为他将三个重要的权力象征，相互制约，相互成长，变成了现在的美国。
我相信在人类追寻历史平等的道路上，肯定会有这样的想法，国人在之前改革道路上，应该也会有这样的一些主见，类似于美国的这种三权分立的方式，但是到最后变成了我们现在这个样子。
记得以前看过一篇文章，说是在中国企业内，最重要的是平稳，求平稳。所以往往都喜欢老板说话为尊，因为如果说是权力分散的话，那么大家就相互推诿，相互扯皮，就没有一个人来负责这个事情，这个事情就做不成，哪怕说谁谁牵头做这件事情，但是因为权力都相对分散的情况下，这个人反而做不了这个事情。
在我们企业里面大部分想的就是责任制，这件事情谁负责？谁负这个责任？就像看到有些电视剧里面说的，谁官大谁负责，这是我们的人性现状，因为官大所以负责，因为官大所以有决定权，所以说在我们企业里面开会，大部分的情况下都是大家各自发言之后，老大下达命令。说是讨论，实际上就是在下达命令而已，只是在这个过程中老大会听取各方面的意见，或许会做有所改正，有的甚至仅仅只是做个样子，让你表示一下你的观点罢了……
就像我以前写的，如何体验皇帝的生活，很简单，生一个孩子就可以了，当你生完孩子之后你就是皇帝，你可以命令他做任何事情，等等等等，在很多企业里面，很多老板就是这样来看待自己的自己的，就是皇帝，权力永远都是最吸引人的，说是不在乎，等到那个位置了，每个人都会如此的。
也就是因为如此的人性特点，所以说我们这边的部门不能特别的强大，或者说是权利不能完全下放。
毕竟当员工有真的有主动权的时候，他反而不知道如何去操作了，你可以给他范围位，但他也只会拿着最低标准来做，因为他害怕犯错误，因为他害怕做任何事情所引起的连锁反应，所以他就不做这些事情，所以慢慢的，结果就可想而知了，就变成了不行，不做，那么就跟你一开始的初衷不一样，那么你可能就会惩罚，当你越惩罚的时候，效果反而越适得其反，因为他反而更不会去做这件事情。所以也就养成了我们这边的一个习惯，权力不会特别分散，永远都有一个说话独大的，也就是所谓的，谁当家作主，谁说话为主谁说话算话？
这个时候当出现问题的时候就说谁说的，跟我无关等等一些呢，然后呢，也就是因为这样的习惯养成了，谁都不敢当这个家的事情，所以很多事情慢慢就会夭折，到最后就是拍脑袋、拍脑袋、拍脑袋，拍脑袋肯定是不对的，但是也只能拍脑袋。
我不是鼓吹美国文化有多好，毕竟每个国家的国情不一样，我们在电视中或者说是通过其他渠道了解到的，其实并不一定就是完整的。这有点类似于现在很多企业里学到的，一部门二部门相互竞争的关系一样，当然相互竞争之后还有一个老大来制约着，而在遥远的西方呢，他们并没有制约甚至可以直接对质，但是这个文化在中国不行，因为对质的前提是什么？是责任心，是要做事的责任心，而在我们这里对峙的结果就是甩锅，就是把这个责任给甩出去，我相信别的地方也会有这样的现状，只是多和少的问题，至少目前为止他表现出来的很多情况，是相对来说稍微好一点的，这个稍微好一点。也不一定，就是比我们好很多，而是他不想表现出来的，他所追求的，当然可能也是我们所追求的。
其实不管是三权分立还是一人独大，都没有问题，重点是有没有责任心做这个事情。如果说是三权分立，那么每个三权的地方都有责任心，做这个事情相对来说是好的，只是大部分情况下，如果这个东西不是自己的，他反而就不会很上心。这也就是为什么很多事情夫妻店可以做，但是企业不能做的原因，夫妻店是为自己做，企业是为了别人做，这或许就是海底捞成功的原因，因为海底捞的员工会把这个企业当成自己的。
就像我刚刚说的，不管是三权分立还是一人多大都没有问题，重点是责任心的问题。只是在我们这里一人独大，这个行为并不是来自于责任心，而是来自于压力，这个压力不管来自于哪里，不管是要养家要糊口，要为员工负责，要有交代等等等等，就已经说明了不是自己真的要做这个事情的责任心。
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笑古笑今，笑东笑西笑南笑北，
笑来笑去，笑自己原来无知无识。
观事观物，观天观地观日观月，
观上观下，观他人总是有高有低。
