新媒体运营产品设计应该怎么做
我来讲讲前期的新媒体运营产品设计应该怎么做吧~
首先要确立Idea，就是你想做一个什么样的产品。
那么，什么是Idea？
Idea就是产品创意。在思考产品创意时，主要去思考做产品的目的是什么，要解决的问题是什么。不能只有动机，没有目的。
Idea由三部分构成
1.目标用户：一定要垂直、具体。 2.解决的问题：针对的痛点问题。 3.解决方式：功能/服务。 描述Idea时要简单直白，其实就是“说人话”。
举个例子：
对排版工具的两种描述：
1、这是针对新媒体运营者的一个排版解决方案。
2、这是一款能够帮助微信运营者能够更快更好的进行公众号文章排版的在线工具。
明显在我们看到前者这样的描述时，我们还需要去思考这个产品到底是什么，而后者则非常简单直白的告诉了我们这是一个怎样的产品，有怎样的功能。
4、寻找Idea的三种方法
专家模式：如果你是某领域的专家，你可以通过自己擅长的事情提出Idea 好奇者模式：通过你目前面临的一些问题提出Idea 搭便车模式：你在某方面拥有资源，并且市场有需求，通过嫁接资源的方式提出Idea
3、Idea的市场阶段
止痛药（must to have）:不能没有的产品。例如，眼镜、微信、支付宝。 维他命（nice to have）:可有可无，有更好。例如，编程教育平台。 注： 1、止痛药产品更容易盈利。 2、维他命产品比起止痛药产品，多一个教育用户的过程，需要告知用户他当前有怎样的问题。 3、维他命产品和止痛药产品是流动的，维他命的产品在一段时间教育用户后，很有可能就会变成止痛药产品。
5、MVP概念
MVP，Minimum Viable Product，最小化可行产品。在提出一个产品概念/产品创意前，可以先用最小，目前能力能做出来的模型/样品去测试用户反馈。
6、MVP的好处
1、可以帮助验证产品 2、节省资源、金钱
7、MVP的四个阶段
一、嗅探测试：当你脑海中存在多个产品创意（Idea）时，先通过自己打分的方式选择最佳的Idea。 可以从5个维度打分： 疼痛度：用户愿意付钱的程度 自适度：和你自身的相关度 可持续度：产品是否存在长期的需求 可验证度：产品可以做测试验证的程度 进入壁垒：可复制程度，别人可抄袭的程度
二、竞品分析：对市面上做同样事情的竞争者做分析，了解竞争者的状况。可以帮助我们确保做出的产品是有意义的。 可以从3个步骤进行： 1、寻找。从用户的角度寻找产品（竞争品），从媒体的角度寻找产品。 2、归类。找到竞争品后对他们进行归类。直接竞争对手、非直接竞争对手、替代竞争对手。 3、分析。对竞争者进行分析，可以从增长、规模、融资情况、烧钱率、用户评价、营销策略、企业愿景等进行分析。
三、用户验证：从真实需求（用户遇到了什么问题）、竞品调研（竞品如何解决用户问题）、竞品评价（用户对于竞品的评价）、产品评价（用户对你的产品的评价）四个维度进行用户验证。
可以用以下3种方法：
1、问卷法：用事先设计的调查问卷当场或者通过信件让用户填写。
2、焦点小组：一对多，由一个主持人与多个目标用户进行交谈讨论。
3、访谈法：一对一，通过电话或者面对面进行沟通。
四：提案实验：最后你就可以提出你的最小化可行产品，进行验证了。通过技术的方式，不仅是验证用户需求，更是验证市场。
上面就是我总结的新媒体运营产品前期需要做的几个大方面啦，新媒体运营个人能力十分重要，在这里分享一个前期的指南希望可以帮到你！小伙伴们有更好的建议的可以在评论区补充哦~
