安全事故的处理

一合资公司出了事，目前有意思的结果是，两个下属单位均完美的避开责任，反而合资公司的工程部门要承担责任，也许会有认识的人进去背锅。

先讲正确处理的过程

1、出事故后，第一件事情，关大门，收手机，删除信息后才让出门。（确保视频和信息无泄露）下属单位A做到了，每人补偿误工费200,不到10万。

2、不能打120，用私家车跨区或甚至跨市送医院，第一时间向派出所报备。（120是联动，会主动报告和备案，医院害怕是谋杀案也会主动备案触发联动，这个时候需要派出所出面了，派出所是协调矛盾不是扩大矛盾，需提前搞好关系）

3、稳定家属，通知家属来谈判，给钱，目前一般在80万~120万之间，分地区和人，也看年纪和当地情况，但最多150万内能搞定。

4、召集所有公司的管理人员补齐安全资料，把每一家公司和管理人员应该做到的管理责任在文字上进行完善，编好整个故事的理由，是个人意外，公司该做的都做了，统一口径，每一个公司只有一个对外的输出口径（万一被调查时，只能有一个人讲话，其他人只能说不知道），而且不能更换。

5、完美的解决完全事故，12小时内可以全部搞定，只要不是那种群体伤亡事故，没有任何外泄的视频或文字资料，ZF各部门也愿意当傻子，因为我们没有给他们带来任何麻烦，事情真闹大，一群领导倒霉，他们也会睁一眼闭一眼。

-----------------------但是-----------SB很多的转折线-----------------------------

故事的详细过程，出事的是下属单位C

1、出事后，下属单位B，6小时内补齐所有资料，下属单位A一点都不急，他的理由是，名义上单位C归我单位A管理，但这些都是阴阳合同，不是我的工作范围，真扯皮打官司，我联带责任都算不上~这是你们合资公司和单位C的问题

2、单位C的处理，打了120，没给派出所报备，没做对一件事情，合资公司那些同事也是一群傻鸟，第一想法竟然还是隐瞒？

3、因为120，医院，派出所，这些联动全部触发，大BOSS出现了，市应急管理局（部）出现了。。。（现在看起来像纪委权力那么大）。大BOSS的出现不到6小时

4、大BOSS带着一群小弟过来（派出所、建管站、安监站等），大BOSS分派两组人马，第一组先自查小弟们的责任，程序和文字记录，先不管真假，有就行。第二组，查合资公司、单位ABC的责任，

ZF所有部门的NB之处，他的程序和责任，即使那些很模糊的记录和文字用词，他都办法推卸自己的一切责任，只要大BOSS不较真。大BOSS的小弟们，都拿出了相关记录，推脱了管理责任，完美。

合资公司和单位ABC，只有单位AB在6小时（12小时）内补齐了所有资料，录口供时，单位B是积极配合有啥说啥。。。单位A的态度是一切与我无关，单位C是傻鸟，合资公司被单位AB给卖了，钱是小事，没人想承担责任，没人想进去蹲两年。

知识点，录口供一般是两次，正常是派出所来录，但是，12小时后，大BOSS会杀回马枪，他会录所有小弟和所有公司的口供，查看痕迹，进行对比。。。

如果大BOSS不想把事情闹大（因为没有外泄任何资料，单位A收手机那个做法完美），他会对所有人进行内部处理，要求所有人24小时内补齐资料，重新录口供，在48小时内交一套完美的调查结果上报市安委会。（终极BOSS）

但是，这次大BOSS即不想把事情闹太大，但也不想放过整人的机会，合资公司和单位C已经被交了出去，但是口供重做了和资料也重新让补齐（AB单位是瞬间领会精神），大BOSS这次是钱和政绩都要。