菊厂又十年的唠叨

一

花了几周时间，非常仔细，逐字逐句认真的把《巨人的陨落》读完。一战的场面鲜活生动的展现在眼前，作为一个对历史略有一些认识的人，受到很多的触动。正如书籍的推荐语所言：在战争的硝烟中，每一个迈向死亡的生命都在热烈的生长。

有时候读长篇就是这样，恐惧与开始，沉浸与其中，回味与读后。无论《战争与和平》，《卡拉马佐夫兄弟》，《日瓦戈医生》还是《给孩子读书》，《恋爱中的女人》，《人生的枷锁》无一例外都是这个过程。事实上，读多了公认经典的长篇，阅读本身让你理解坚持与战略耐性的意义，内容让你看到了很懂人性，经历了各种不同的人生。

越来越多的沉迷与社科，人文，宗教，历史类的东西。年纪大了的缘故吧。

二

最近几个老兄弟因各种原因，退休的退休，离职的离职，突然让我意识到，原来我们这些正在从时代的前列腺上滑落，即将步入历史的尘埃。

回头想来，今年已经我是加入菊厂的第十个年头，似乎可以简单的唠叨几句了。毕竟，我已经老到可以谈谈未来。

当我敲下十年这个时间的时候，自己吓了一跳，从未想过会在菊厂呆这么长时间。按照一个正常人一生工作25年计算，那么实际上，我工作的黄金年龄给了菊厂，虽然菊厂的很多事情越来越看不懂，但整体上还是互相成就的十年。感恩于心。

菊厂十年，让我理解了组织与个人。

福柯在《规训与惩罚》里举了个很历史的例子，说现代化的一个标志，就是用规训替代了惩罚：以前谁犯罪了，那就直接惩罚，杀人偿命，法律严苛，事后判定；后来，软化了，变成鼓励、诱导与教化，引人向善，事前计算。

但现在在对老人的政策上有点退化回非现代化的时代。其实，惩罚和规训同时存在，一头一尾。

菊厂十年，让我深刻理解了什么是现代化工业生产线，也让我更多的理解了什么是所谓的"工具人"。

权力的本质是"影响"与"控制"

而“教育他人”本身就是实现权力的非常直接的手段，也很少有人能抵抗这种可以“改造别人”的欲望——好为人师，不是癖性，而是人性。

对此卢梭看的透彻，说的高端：通过教育后人，才能改造世界。这位政治哲学先驱，于是竟然埋头写了本教育学著作，《爱弥儿》，以爱弥儿为主角，讲怎么搞人类教育。其实他要教育的是整个世界的人类，他成功了。

虽不能与卢梭比肩，但任老板绝对也是教育的高手，能把几十万人从内心深处接受他的理念，变成一心想着公司的"工具人"，的确是普通人绝对难以达到的高度。

一句"别让秦淮河的谁泡软了你们的骨头"，南研的奋斗便无怨无悔。

一句"别让都江堰的谁泡软了你们的骨头"，成研

的鸡血便渗透的无声无息，大汗淋漓。

菊厂十年，让我看到了世界，理解了什么是多元文化。

因工作缘故，前后去过几十个国家，长则呆一年，短则几个月，也接触了形形色色的人，理解了各种不同的所谓文化。

有时候，这个世界没有对错，只有不同，毕竟我之蜜糖，你之砒霜。

菊厂的很多山头实际上是缺少多元文化的接受度的。要知道，菊厂已经是中国最国际化的公司之一了，尚且如此，其他公司可想而知。从根源上看，这是中国单一文化造成的基因，恐怕短期内难以改变。

毕竟，接受一个聪明人的不同意见是一种天赋。对个人都很艰难，何论组织！

如同《巨人的陨落》里，格斯是我最喜欢也是最希望成为的人，但也不能因此就讨厌那个像极了菊厂人的格雷戈里，更不能不喜欢比利。霍尔普斯。。。。。

小说即人生，读万卷书，行万里路，接受多元是每个人一生都要修炼的长课。

三

内外部形式没有10年前的乐观。而作为工作十五年+，菊厂十年的所谓老人，需要以更大的胸怀，更高的格局规划未来。

时间带来的所谓经验，就是多少能从不确定中看到一些确定，从确定中发现不确定的危险，从而找到着陆的路径。

带着感恩的心，用时间带给我们的礼物去创造未来可能最需要的技能。

譬如：

"如果你欠了一百美元，银行就控制住了你；如果你欠了一百我万美元，你就把银行牢牢抓在自己手里。"

有一句话老板讲的是对的：有回忆的人生是幸福的。

不论我们继续前行，还是终将离开，都不可惜，因为我们还有回忆。

写到这里吧。只愿未来一切安好。