美业经营五个标准

　　李老师认为最重要的有五个标准　　

　　第一个学习能力　　

　　为什么我把学习能力排在第一位呢？　　

　　因为无论是个人还是店面，想要越做越好就是一个不断弥补不足和提升优势的过程，而弥补不足和提升优势依靠的就是学习。一个有学习能力的员工，对于店面来说也可以缩短培养期，降低人员培养成本。　　

　　第二个领导能力　　

　　美容院老板想要当甩手掌柜，必须要有能够独立处理问题的员工。领导能力主要看的就是这个员工在面对问题的时候，她的独立处理能力以及执行落地能力。更重要的是你要了解这个员工是怎么度过她迄今为止最困难的时期的。　

　　第三个谦逊　

　　一个不谦虚的人，他看待任何事物，总是浮在表面，因为你跟他说什么，他都会说我知道这事，我见过，我原来做过，然后他就不再听了，但是一个谦虚的人，别人跟他说一个事，他会认真听，深入的思考，不愿意谦虚就不愿意深入，所以要招这种谦虚的，能够倾听的能够愿意向别人学习的人，同样谦虚和学习能力是对应的，一个谦逊的人才会有更强的学习能力。　　

　　第四个责任心　　

　　就是你给他一个任务，他能够负责起来并且承担责任　　

　　第五个专业能力　　

　　就是我现在要完成这个工作，他能不能做的好，是不是能够胜任　　

　　当然如果他有着很强的学习能力，那么短期内不胜任没关系　　

　　但是你后边能够学得会对吧，所以这五个是李老师认为招人非常重要标准