棒球大联盟 作为一个职场剧教会了我们什么？

前提

现状： 南韩连年倒数第一的棒球Dreams，好比是一家连年负债累累的企业。团长，一把手，CEO突然说我不干了。

面临的困境：

1. 员工论资排辈，跟风站队，毫无团队精神。

一个主教练，下面两个副教练，球员要选派站队。

甚至比赛现场 还两派间打起来

2. 集团不给打钱，作为一个支出高，但是收益差的企业生存简直是太看金主爸爸的颜色了。

上面工资发的少，下面干活不想动。恶性循环。

3. 员工积极性不强，大家也不觉得第一名很丢脸。

老团长说 哪怕大家 每个人多贪心一点就好。

4. 企业流程非常因循守旧，对人对事充满刻板印象。

挑人的第一原则 竟然是：是不是内行？

第一集 如何识别一名好的管理者

所以，要发展这个团队，要找好带头的人。新的团长，新的开始。

3个应聘者，风格各一，前两个简直就是面霸。学历背景光环加成，但=优秀管理者吗？

A. 海龟+人力资源背景+经营管理大师 = 未来的CEO？

拿着海外背书，假装自己有双“慧眼“，最重要承托这家公司是“沧海遗珠”。

B. 选手出身 = 我走过的路比你吃过的盐还多？

从技术（选手） - 管理者转型 听上去是不是牛b坏了？

从技术 - 管理者转型 听上去是不是牛b坏了？

棒球理论，一套一套的

C. ？？

不是说背景毫无亮点，而是既没有MBA背书，也没有行业经验。

甚至做过带领过的手球队、曲棍球队都拿上了冠军，只是因为和棒球相比，规模小到让人不屑。

他虽然行业经验不丰富，却具备敏锐的观察。

但是白胜秀其实企业出身，也带过运动队，有着丰富且专业的管理经验。而且，他

洞察力和学习能力极快

在观看Dreams现场比赛 10 分钟的时间，他已经整理出了对于这个球队的判断：

虽然，金主选白团长来是想解散这个团队，但是确实白胜秀作为一个职业经理人， 当之无愧 "优胜承包商“称号。

第七集 面对财团主要求集体减薪的要求，对球员以年限为基准的年薪进行大刀阔斧地改革。

将年薪和上一年度的比赛画上等号，撇去任何资历或者家庭因素。

选手争取为自己说话 - 觉得自己值那么多

团长冷静分析