审计行业有前途吗？

作为一名审计师，如何走出一条优质的职业生涯，是很多面试者和很多刚刚入行的同事常常问我的问题。作为在审计行业中摸爬滚打了多年的一名“老员工”，希望能够通过分享自己的不同职业阶段和所需核心能力给大家一些启发和建议。

职业生涯前期1-2年

在审计生涯最初的两年里，重要的是了解审计的全流程，构建自己的审计框架。比如你应该趁着这段时间去了解风险导向型审计的定义，审计计划-审计执行-审计完成的三个阶段里项目组都需要完成什么样的事情，穿行测试、内控测试、实质性程序之间有什么样的区别、各种会计准则之间的区别和联系。除此之外，工欲善其事必先利其器，对于一名审计师来说，Excel就是自己的武器，趁着这两年把自己的武器和工具打磨好。我把这段时间定义为一名审计师硬技能培养的两年，对于审计思维和工具的运用能力也很大程度上决定了你未来的绩效水平以及你能在这一行走多久。

职业生涯中期3-5年

到了这个阶段，通过完成不同项目底稿已经积累了一定的审计技能，已经有了独立带队做现场负责人的经验。这个期间比较重要的是要学会如何合理计划和把控现场项目的节奏，不要把项目的时间压缩得太紧，也不要很多事情都留到最后一周才去完成。你需要逐渐开始去处理一些比较复杂的审计底稿，比如收入确认，成本倒轧，长期股权投资，递延所得税这种不算太常见得底稿，同时也要开始学习去完成分析性复核并出具审计调整。

职业生涯中后期5-8年

进入这个时间段，你已经开始逐步统筹起多个审计项目，亲手操刀改审计底稿的情形已经越来越少。这个时期你要开始学习如何去合理分配手底下的审计资源，把合适的人放在合适的位置，最好能培养几个得力干将，帮自己分担一些项目上的压力。在现场，你需要处理的大多是组员和客户的审计调整和疑难杂症，多半还需要你根据你的毕生所学来做一些职业判断。审计流程后期得审计完成阶段将占据你的大部分时间。进入这段时间，你的肩头责任更大，对于项目管理和沟通能力的要求也越来越高。

职业生涯后期8年

进入职业生涯后期，你的绩效考核不再简简单单只局限于项目的签字和完成水平，想要得到更高的待遇，你需要凭借自己维护的客户关系帮事务所去寻找和承接更多的项目。你要开始慢慢转型学习市场和销售的技巧，帮助事务所提高前台收入。你要通过自己带来的资源和项目为事务所贡献源源不断地输送新鲜血液，让更多的初级员工因为你贡献的项目收入而受益。

由此可见，如果想在审计行业走出一条优质的职业路径，不断提高自己的待遇，各种软技能的占比会随着你的职业生涯发展不断升高。想当上一名优秀的审计高级经理乃至合伙人，硬技能更像是地基，而各种软技能才是城墙。审计沟通能力作为软技能之中的重中之重，可谓是从审计入行之初一路贯穿到职业生涯后期。很多处于职业生涯前期和中期的员工，正是因为没有重视起审计沟通的重要性，才经常让自己处于寸步难行的境地之中。

想要在审计行业这一行业完成突破，得到更大的职业发展空间，技术和软性实力同样重要，审计沟通技能的提升必不可少。如何高效地与上级经理和合伙人的沟通，与同级项目组成员的沟通，与下属助理的沟通，与甲方客户的沟通，维护良好的客户关系，开发优质资源，其实都充满了技巧。只要领悟了这之中的道理，很多时候都能为我们的工作起到事半功倍的效果。

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