《商业模式全史》读书笔记

说点题外话：

这是在豆瓣发表的第一本读书笔记，也是第一次参加书友会的同读会。很感谢有这样一个平台可以让大家一起阅读，一起讨论。

打开这本书，封面的内侧有4小段话。其中第一段话诠释了书名两层含义：一是关于商业术语及经营战略语术的历史；二是商业模式变革的历史。从序章到六章内容再到最后的补章，本书一共讲解了70种商业模式，内容涉及200多家公司以及140位改革先去和商业领袖。每个章节正式内容开始前，作者都会用一个和“钱”有关的小故事作为铺垫来引出正文。

第一章：商业模式究竟为何物？

商业模式是为了拓展传统经营战略框架而产生的概念，他的目的是为了应对商业的多样化、复杂化、网络化。

商业模式下的经营战略框架的五大特征：

1、顾客的锁定；

2、原来的价值；

3、盈利模式；

4、方法和资源（竞争力）。

5、以上四点无论从上而下还是从下而上，都不是一成不变的。

第二章和第三章，是商业术语历史的第一时期，这个时期的商业模式及术语的概念都为日后的变革起到了决定性的作用，虽然在那一时期使用的让你寥寥无几。

商业模式的革新的创生期（1673-1969）：

这一时期的代表案例：三井越后屋、大型连锁商店、纵向一体化模式/分散经营模式、刀片+刀架模式、广告模式、计量收费模式、多产多死模式。

商业模式的革新的变革期（1970-1990）

这一时期的代表案例：小型复印机、精益生产/金字塔模式、区域集中模式

20世纪90年代，被誉为商业术历史的第二时期。随着互联网的大规模普及，互联网经济也取得了蓬勃发展，而这一时期为了解释互联网经济，商业术语也迅速发展至顶峰。

这一时期被誉为商业模式的创造期（1991-2001）

如果说第一时期的案例你听着有些陌生，那这些商业模式你是不是耳熟能详呢？直销模式、SPA模式、门户网站、检索词广告、C2C电子商务平台、B2B电子商务平台、一站式购物/长尾理论。

然而，随着2001年网络泡沫的奔溃，“商业模式”将何去何从？答案显而易见，他活了下来！

第五章用了巨无霸和小个子来比喻大企业和小企业（2002-2014）：

免费+收费模式、面向个人用户的大型免费+收费模式、社交网络、社交游戏、全渠道销售、开放式创新、乔布斯的“再发明”、知识产权经销商、超分散网络模式。当商业模式的历史舞台离我们越来越近，这些商业模式的案例也在我们的生活中持续可见。

这是对小企业及其友好的时代，因为IT产业和互联网的发展，创业变得异常简单，而由于大企业都在寻找着新的商机，创新产业便不愁买家。

最后一小节则为我们总结了本章的关于“如何改变商业模式”和“如何实现商业模式创新”两大问题：

● 领导体系：例如乔布斯那样的独裁型领导体系，雷富礼和宫坂主张的分散型自我管理体系

● 企业文化：例如西南航空公司重视幽默、录用新人、不断创新的企业文化

● 实践理论：例如戈文达拉扬为大企业找到的 “遗忘借用学习法”，莱斯主张的创业时不做无用功的“精益创业”

● 人才培养：例如克里斯坦森主张的探求能力训练，硅谷的“d.school”和“Y Combinator”

不管是何种模式，我们的目的到底是为了什么？是竞争还是创造？

关于商业模式理论的研究，其实满打满算也就只有20年，因此未来的路还很漫长。还有很多商业模式理论的资源等待我们去挖掘。在未来，挑战更多，机会也一定更多，期待更多的商业模式的创新。