产品经理为什么会存在？

先说结论：任何一个岗位的出现，一定是企业为了提升收益，优化分工的结果，产品经理也不例外。

产品经理的发展大概经历过三个阶段：1、消费品时代的产品经理2、软件时代的产品经理3、互联网时代的产品经理接下来我们聊一下这三个阶段为什么需要产品经理

一、消费品时代为什么需要产品经理

大家都知道，1927年产品经理这个岗位最早是出现在宝洁。当时宝洁为了推广一款新品牌的产品，但是由于这款新产品对于每个团队KPI的影响都不大，导致每个团队都把这个新品牌放到较低的优先级，这样这款产品是很难成功的。

为了解决这个问题，宝洁提出了"一个人负责一个品牌"的理念，这在当时是非常有前瞻性的，当然事实证明这种方式确实有助于新品牌的快速成长。从此产品经理这个岗位诞生。

这个阶段的产品本质上是品牌产品经理，负责一个品牌产品定位、营销和渠道。这个岗位制度对宝洁最大的作用是提升了产品的竞争力，拉长了产品生命周期。

二、软件时代为什么需要产品经理

随着个人电脑（PC）的普及，我们进入到软件时代。这个阶段最主要的产品形态是面向企业的收费软件。

这个阶段的产品经理主要工作就是跟销售一起去到客户那里，了解沟通客户的需求，并将他们的需求转化成功能，然后回到公司，推动研发把需要的功能研发上线，卖给客户。

所以软件时代的产品经理对公司的价值是：准确的理解客户需求，进行有效的项目管理，推动项目/产品按时交付。所以其实在很多公司中，这个角色也叫项目经理。

三、互联网时代为什么需要产品经理

前两个时代虽然出现了产品经理这个岗位，但是产品经理的作用以及知名度却远远没有互联网时代这么大。

互联网时代一个典型的特点就是信息的传输速度急剧提升，同时人与人在网上的交流、互动变的异常频繁。大家开始逐渐将社交由线下搬到线上，这时候一款产品的优点会被迅速的传播、讨论；

当然一款产品做的不好，也会被迅速的传播和讨论。那怎么样让更多的用户接受并使用你这款产品呢？这时候极致的用户体验变得越来越有价值。极致的用户体验，会带来良好的产品口碑，而良好的口碑会被快速的传播，从而源源不断的带来新的用户，这就是产品经理这个岗位存在的价值。

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