校长培训系列-分层管理

校长对于员工日常管理中，首先校长应该具有对于校区员工进行分层的意识，对于员工既要培养其对于公司，中心，产品的忠诚度，更要提升其在业务方面的能力，将现有的员工根据忠诚度和业务能力进行分层，分别为:

1,人才：对于公司忠诚度高，业务能力突出 －－－－》我们需要的人，

2，人材：对于公司忠诚度高，但是业务能力偏弱－－－－》通过业务培训，使其成为我们需要的人

3，人财：对于公司忠诚度一般，但是具有很强的业务能力，能够给公司带来利润－－－－－》通过进行思想沟通，调整其工作的心态和价值观，让其为公司创造更多的价值

4，人裁：对于公司忠诚度不高，而且业务能力也很弱－－－－》即使的清除出团队，将位置留给更优秀的人。