教培机构的闭环运营思维

如果你是一个机构的校长？ 你会怎样看待你机构的教学和运营团队？

如果你是一个产品（课程）的运营中心负责人，你会怎样看待你的教学团队和运营团队？

如果你是一个产品（课程）的创始人，你又会怎样看待你的教学和运营团队？

我们一直都说教育培训行业，讲求的是一个闭环服务：市场——销售——教学——服务，虽然我们可以把销售和教学都看作是整个教学服务的不同阶段，但我今天却想从另一个角度来讲讲这四个环节之间的关系（真的是剪不断，理还乱）

话说K12课外辅导发展到今天，已经不能简单的用“红海”来形容了。加之从2018年初开始，国家加大了对K12行业的规范化管理，学科辅导的课外培训机构，面临着又一次巨大的行业洗牌。

很多人都说这是K12教培行业的冬天，但是在我看来，洗牌就意味着优胜虐汰，对每一个依然想要生存下去的机构来说，是一次自我提升的机会，而这个提升，不仅仅是课程产品的提升，更重要的是机构管理者思维方式和管理方式的提升！

管理者管理思维方式的提升，才是影响机构未来发展的关键因素！