说说我对“多干活多学习”的理解吧

有人问我：“才入职的时候，领导会说多干活多学习。工作五年了，当又听到领导这样说时我观念发生了变化，做的多承担的责任也多，所以害怕承担新的工作。但又害怕失去成长的机会。”

我的回答：“如果你觉得自己成长得已经足够，并且，你有拒绝的能力，你可以拒绝。希望你明白一点：你不是为了公司和领导而工作，也不是为了你的父母，你是为了自己。”

有人说：“工作五年，领导还是这样说，就要考虑这个领导是不是跟对了。”

领导跟没跟对，倒不是只通过这句话就能判定的。

我个人并不认为这个说法有错，但个人接受起来有差异，不同的情况下是否接受，也有差异。

在我将近30年的职业生涯中，我其实一直是奉行这个观念的。

我在银行工作的时候，除了工作要求的技能外，还学习了很多额外的东西，比如打字（那时候行里有打字员），比如PhotoShop（电脑科买了PS的正版光盘，没人学，就交给我了，我也不知道他们为啥买这个），的确因为我会，所以有些工作就派给我了，比如面向人行电脑系统和总行电脑系统的系统管理员，我没觉得不好，也都做得不错，责任肯定是有，但都凭业绩拿到了奖项。

进入了IT公司，做的事就更多了，有些事的确也不是份内的，比如周末在公司加班，有人打电话来咨询软件，我接的电话，后来单子也是我谈成的（有提成），实施任务也落到了我头上。我作为分公司员工，也兼职做公司网站社区的管理员，后来进入总部工作，其实也和这个有关。

到了总部，被派去外部参加培训，除了完成指定的任务外，还写了份总结，包括内含的商机等，分别发送到相应的区域、分公司建议跟进。平均每二到三年就换个新岗位，很多东西都是从头学起，到社区部的时候，因为是新创互联网公司，最开始就是我一个人，还好以前有点基础，所以社区系统里的代码都是自己改的。

现在还是那样，虽然当了自由职业者，但是有很多值得学习的东西，有时候，自己的条件不具备，就帮别人做事，比如和秋叶大叔合作，研究他后台的V+。顺手还给大叔要了个特别的优惠给粉丝当福利去了。

这是我自己，但别人是否愿意如此，这是个人自由。我当部门经理的时候，对员工也是这样要求，但会给他们讲明原因，我们原部门的同事现在发展都很好，普遍在大公司工作（毕竟只有大公司才有知识管理岗位），也有人创业成了老板。领导在提出要求的时候，需要给出机会和引导，而不是“肯做事的人累死”，那样大家就都不愿意去做了。

不喜欢这种做法，离职就是了，前提是有能力。我从毕业到现在，没为工作的事发过愁，向来是工作来找我，不是我去找工作。