复盘 | 0516/17行动研究与社群发展工作坊
2020年5月16/17日，善导搞了一场O计划发起人的聚会，探索社群发展，也邀请了梗叔来分享行动研究。
整理了一点东西，是以为记。
目标
发起方：
感性目标：回看行动者的生命状态，通过O计划发起人彼此间的对话，带来深度的邂逅。
理性目标：共同商讨社群未来发展方向与支持机制反馈
我参加这场活动的目标：
1.连接
2.以行动研究的视角来看见生命脉络
3.探索/学习社群未来的方向和可能性。
当时发生了什么？
学习笔记：
1.行动研究，即对于自己的生存状态，对于自己的行动和生活，做出自主的探究。作为一个实践者，作为一个生活者。
2.共创约定：认同与认异——接纳相同，接纳不同，例如：【允许不参与】
如果我们对于【允许不参与】达成共识，那团队这两天工作坊的过程中，对于照顾伙伴就有了空间。
3. 看到：人们做着自己不喜欢的工作，而去追求自己想要的生活。（扎心了……）
4. 照顾好自己，协作者通常自己做不到。
没有先选择去照顾好自己，是因为背后有一些东西是自己更看重的。
5.一个探寻的邀请：一个人如何轻盈而深刻地活着？（以下只是我的理解噢，你可以不同意的）。
一个人如何轻盈而深刻地活着？尝试在关系的细致对待中，挑战固有策略（行为模式）。
通过细致的对话，建立一种新的关系，去跟这个社会互动。
人的主体性是在对话的差异性里去显现的。
6. 协作者是桥梁，中介，催化剂（催化别人，而自己是稳定的）。
7.行动研究不是出场，而是投身进去，对这段关系负责。 这是一个集体的过程，是动态发展的。
所谓的承担关系的后果，所谓负责，是对伙伴的行为有了更深的理解。
8.行动研究强调真实的关系，在对话中，【命名】的人是要负起责任的。负责和投身进去，是为这个关系的结果负责。
难道我们不是在一个真实的关系里吗？可以呈现困难，脆弱，办不到的地方。
9. 身处玫瑰园的人们是不会去讨论如何才能闻到花香的。
如果一个团队本身处在一个接纳#￥%的关系或社群里，那大家是不会去讨论我们如何创造#￥%的。
10. 行动研究很关注一个人的情绪/欲望/处境/行动，是如何影响到他的行为的？ 要看到人，而不是看到内容和知识。
在关系里面，在行动里面，没什么是理所当然，不言自明的。每个东西都是有来源的，有背后的处境和原因的。
以整全的视角，去看到自己现在所处的情境。在这个层次上，我们就已经是一位研究者。
行动者可以有自己的志气，自己研究下自己的行动，尊重自己的主体性，而不是让一群外部的人来研究自己。
11. 所谓的生命影响生命，不就是遇到想同行的人吗？
12.如何创造一个社群？
A、要有一些有意愿、有意义的他者
B、接纳的氛围（关注人的处境，不断加深对人的认识和接纳）
C、【连接】创造一个有承载力的关系，协作者本人不能偷懒，要对氛围有一些营造
D、要在真实的人我关系进行来回印证
我的感受是什么？
疑惑，不清晰，启发，连接，喜悦，收获感，头疼
发生的事情和我个人经验的结合点在哪里？
行动研究，即对于自己的生存状态，对于自己的行动和生活，做出自主的探究。作为一个实践者，作为一个生活者。
1.接触到了行动研究的概念，尝试梳理自己的生命脉络，做更多生命故事的书写
2.强化了对于这句话的理解：【重要的不是发生了什么事情，而是发生的事情对于对方来说意味着什么】提问，聆听，厘清很重要。面对一个真实的人，放下自己的预判和假设， 带着「开放好奇」的心态开启对话。
新发现/想要开始尝试的行动
1.在关系的细致对待中，挑战固有的策略，例如，看到自己的行为模式，思维模式，觉察身体的感受，以及自己心里对于发生的事情，背后的假设。
2.发起一次活动，通过【自我认知】这样的环节，引导参与者进行自我梳理和对话，回看自己的生命脉络，看见之后，梳理自己这个人对于要做的事情的关联性。
对未来行动的畅想/想象力
1.参加婷村的写作营
2.了解更多【行动研究】方面的内容。（梗叔用一堆似是而非的文艺的话，成功激起了我对于行动研究的好奇）
