与时间同行

这几年，大家都开始注意到，我们的时间被各种各样的事务填得越来越满，很多时间里总是以消防队的状态出现，忙忙碌碌地，到头来却没看到什么成长和收获；为了能完成很多待办事项，我们只能选择越来越晚睡，时间一长，状态也越来越不好。于是，我们开始学习时间管理，包括列清单、通过时间管理工具定计划，打卡，等等，但过了一段时间，一切又回到原样。问题出在哪里呢？我们到底如何掌握好时间管理这个能力呢？

带着这个疑问，我开始阅读秋叶大叔的《时间管理七堂课》。事实上，读这本书相比其他时间管理类的书籍，我读得很快，而且，还用了格格说的方法，在正常阅读时经常标记，或者在旁边写一些小贴士。当把全书读完，再看回秋叶大叔写的前言，能清楚看到七堂课的脉络，以及回想起每堂课里的理念和工具。这个感受是以前阅读时没有的，首先要感谢读书营教的阅读力，这个方法论让我对书本有新的感觉了，并且我觉得这是一本很容易上手的一本书，它的脉络和逻辑非常清晰。

那么说回秋叶大叔七堂课的正文，我想分享的是阅读目标管理、效率管理和碎片管理的心得。

目标管理，用时间创造真正的价值。在以往的认知里，对目标管理，更在意的是目标的设定，以及如何把所有的时间都用起来，不能浪费时间。而在此书中，它明确的告诉我们，管理时间的高手，不是从不浪费时间，而是同样时间内他的产出成果更高并且把大部分时间放在服务大目标上。设定目标，要选对自己的大目标，可怕的不是半途而废，而是在错误的路上坚持不放弃，那会与我们想要的背道而驰。

效率管理，找到心流状态，提高单位时间的产出水平。当我们具备效率管理的思维时，同样的事情，可以高效完成。举个我参加会议的例子，以前听一节线上课1个小时，全程非常专注地听老师，但仅仅是听，但是常常回头不用一天，讲的内容已经忘光了；后来改进了一下，一边听一边记笔记，把老师讲的要点记下来，之后再花1个小时去整理笔记和复习；这时我看有些大神在群里分享了思维导图，他们是边听边形成的思维导图，还分享给身边没听课的朋友，能对课程留存接近70%；那么真正的时间高手D会如何呢？他们用思维导图的方式在记录，同时结合自己的近期、中期目标，讲课程里好的、可以吸收的就转化成目标的动作，课堂后他就先开始去尝试做一做，试错。这就是时间大神们高效的思维。

坦白讲，看到碎片管理时，的确有醍醐灌顶的启发。现在手机时代，我们的时间都被迫切成很多小小的碎片，曾经有个老师说如今是粉尘信息时代。之所以我们觉得那是碎片时间，就是觉得是些不值钱的时间，所以不珍惜，结果不小心整个人生都要碎片化了。秋叶大叔在这一篇章提到了很多新的角度的概念，例如“分薪”、“留白”、“多元用途”、场景化思维等等，更重要的是，他教我意识到，碎片时间也是可以完成主要任务的，是可以有丰厚产出的，一想到这里，你还觉得我们那些刚起床、吃饭、等车的时间是碎片时间吗？

时间是不能被管理的，真正可以被管理的，是我们在时间里的行为和精力。我们要看重时间，不要白白让它无意义地流失掉，我们也要沉下心来，愿意分配一部分时间给那些需要坚持才能带来长远改变的事情，这样走出来的人生，才会离心中目标越来越靠近。通过《时间管理7堂课》，我好像更了解自己了，更懂得时间的节奏和分量，阅读是为了获得行动的方向，我会马上行动起来，真正地与时间同行。