职场
认清自己位置
当你是“领导”的时候，你就不再是你，你的一言一行代表的是一个部门、一个团队，乃至一个企业。你要牢记组织的伦理和规则，知道该如何汇报和指挥，做到“到位”而不“越位”，“放手”而不“放任”。
明白自身价值
请不要把自己当成世界的中心，你在别人眼里未必真有那么重要。不断提高自己解决问题的能力，创造被企业利用的价值。你对团队的价值，体现在能否带领团队实现组织的目标。
格局决定未来
格局都是被委屈撑大的，你走出过多少挫折，就会有多大的格局。做正确的事，永远比正确地做事重要。你见过的世面，走过的路，都隐藏在你待人处事的格局里。
虔诚对待上级
当你认为上级能力不行时，往往说明你还没看透他的本事。事实上你们的信息从来就不对称。
不要为了彰显自己的个性，变成领导的磨刀石——在职场没有人会惯着你。对领导的安排，能理解的就去执行，不能理解的就边执行边理解。
平等对待同级
对于同级而言，有时金钱和权力未必奏效，但感情可以。行得春风在，就不怕没秋雨，谁也不能保证自己不会遇到难处。你换位思考的能力，决定了自己的情商，也决定了你与同级的关系。
诚心对待下级
高手是让部属心甘情愿地为自己工作，明智的管理者，都是给部属们设定一个清晰的目标，然后建立一套机制，让部属们去PK。一个管理者最大的悲哀是，部属承认你是老板，但不承认你是老大。
勇敢面对困难
困难是什么？过去了是门，过不去就是槛。自你被任命为管理者的那一刻起，你就变成了解决困难的最后一道防线。如果没有困难，要你干么？克服困难，正是你存在的价值。在面对困难时，要学会跳出问题的本身去寻找背后的底层逻辑。你对待困难的态度，决定了困难的难度。纵使深陷困境，也依然要仰望星空。
理性看待成败
这个世界，失败从来不是成功之母，总结才是。你总结提升的能力，决定了未来成就的大小。人生，是在挫折中的一场修行，而修行的结果则取决于你对成败的参悟程度。
坚持辩证观点
在职场上，当面对领导的观点或指令时，无需你来指点评判，你只管执行出完美结果来就好；当面对同级的不同观点时，则要求同存异，相互尊重；在面对部属的不同观点时，则要纳谏如流，兼收并蓄。你可以不赞成别人的观点，至少要尊重他的选择。
坦诚对待异议
异议是别人与你的观点不一致。表面是异议，背后是问题。成熟就是讷于言，慎于行。话当说则说，不当说就闭紧嘴巴。如何对待异议，则决定了一个人是走上坡路，还是下坡路。
拓宽职业领域
这个世界没有永远的铁饭碗，只有永远的铁能力。一个人具备多少种技能，就能填多少种坑，也就有多大的生存空间。不要害怕被别人利用，被利用的次数多了，你填坑的能力就大了，未来属于自己的机会也就多了。你今天所面临的结果，就隐藏在你三年前的选择里。
成为不可替代
一个人不可替代的能力来源于他的心态和思维方式。当一个人拥有了积极的心态，他就会想尽一切办法提高自己的不可替代性；而思维方式则是看问题的角度和思考的逻辑，它决定了解决问题的质量和效率。当你一次又一次解决了别人束手无策的问题时，你就变成了组织不可或缺的人物。
理性看待得失
得失，既包括了自己主动的取舍，也包括了被动接受的结果。放下，才能看开；看开，才能走远。人之困惑不在于得失，而在于计较。计较太多，幸福就会离自己更远。当你看淡得失，福报自来。
勇于承担责任
管理者的第一责任是创造业绩，这是你生存的基础；第二责任是做好服务、配合和遵守组织纪律，包括服从大局和领导的安排；第三责任是培养部属。职场只相信业绩，从不相信情怀。有时候责任让你失去了任性的资格，你肩头能承担的责任有多大，你未来的前景就会有多广阔！
