# 12月16日 红晓

不是红烧…。

临近年底，预计下周，任务开始繁重。

我的电钢琴终于如愿以偿的坐落在我的床头边，现在我的面前是电脑，左边紧挨着就是钢琴。

非常理想的一个配置，可以一边浏览资料，手痒了还可以摸摸琴键，琴板上还放着一本《白夜行》，假装自己是不仅努力学习还文艺的知识青年…（然而四个多月以来书完全没碰）。

今天加班比较晚，八点多才下班，回到家后已经很累，收拾收拾烂摊子（昨天虽然努力安装了三个多小时，但废弃的纸箱还有因此变得一团乱的房间并没有及时去收拾）也差不多这个点了，弯腰驼背，当我写日记的时候，往往也是我最放松的时候。深呼吸，喘口气，安静的表达自己今日所见所得。

我又一次利用了团队对我的宽容，得以请了几乎整天的假，而且还不带扣工资的。老大是个很棒的人，仅仅93年就当上了开发团队的老大，这两个月多一点的相处我总结了一下：

1：沟通能力。毋庸置疑，一个管理者必不可少的技能便是沟通，他甚至可以没有技术，但必须有团结下属的亲和力与凝聚力，他做的很棒。我们之中没有人把他当作是一个上级领导，但是到了正经工作的时候，我们便绝对服从。

2：执行力。对于他而言，不能再单单考虑技术这一层面的东西，所有的安排从不缺场少时，小到周会大到项目总结，一系列的资料以及和其他部门的来回合作都让人觉得好像什么都没发生，但应有尽有，什么都不缺，我们只要按照他的安排，就一定能完成任务。写程序是技术，除此之外是技能，这不是学习能学出来的。

3：综合能力。这方面就单指技术了，但又不仅仅是某一种技术，而是另一种，全面的，不一定精通，但都会，都能交流的起来。目前已知的是他不仅仅会运维，还会后端、产品、市场调研甚至是前端。

和大王不同，大王在技术领域可算作国内顶尖，他在技术领域的发言本身就是一种权威。行为举止充满霸气，在他身边仿佛置身于一个武装大国，不容侵犯；而现在的老大则是世俗眼中真正优秀的人，男人看了会弯，女人见了想嫁…（你在说啥），在他身边会觉得一切都被安排的妥妥当当。

我很庆幸我遇到的都是优秀的公司，大王给了我技术的理念，老大则给了我做人的引导，当然，还有鲍老板，他很可爱，今天他剪了头，显得更白嫩了。对了他穿 4xl 的衣服，所以他也是非常胖的体型。

狗子，加油吧，不要再辜负了这家公司的期待。

喵咪，要加油，一定可以在各种方面更加美好。

红晓，燃烧后的黎明。