什么样的老板值得追随？好老板身上的4大特质，你的老板有吗

最近，有一个朋友频繁跟我抱怨说想换工作，因为他们公司老板实在是太让人堵心了，不管是为人还是处事，总能让底下员工各种不舒服，公司的人员流动特别大，老板却还依然我行我素，只顾发布命令，不管员工死活。

这样的老板，注定得不到人心，这样的老板带领的企业也必定走不长远。

一个好的老板应该是员工成长的加速器，而一个糟糕的老板不仅不能帮你实现价值，还会成为你前进路上的绊脚石。

我们一生的大部分时间都在工作中度过，老板的好坏显得格外重要。那么，什么样的老板才算是好老板，是值得员工去追随的老板呢？

善于用人

职场中，领导首要的任务就用人，把合适的员工放到合适的岗位上。

因此，一个领导是不是一个好领导，首先就是看他怎么用人，能不能把人才综合起来并形成团队的力量。老板，是一个配置资源的人，不需要你事必躬亲，你只要指出方向，然后利用各种人才完成目标就好。就连毛主席都说过，方针路线确定以后，干部是决定胜败的唯一因素。这就要求老板要对自己的员工有一定的了解，因为一个领导如果对自己的员工丝毫不了解，那么工作分配必然会出现能力不足或者大材小用的情况，从而导致那些真正有本事、有能力的人被排斥，甚至可能会给公司造成不可挽回的损失。

所以，如果要看你的领导是不是一个好领导，就看他会不会用人，怎么用人，能把人才用好的领导不会差到哪里去。

眼光长远

一个有着长远眼光的老板，不管在什么时候，他的心里都是有着一个明确的目标，他知道什么时候该做什么事情，怎样做事情才能成，他更看重下属的执行力。而没有长远眼光的领导，往往只会说大话、空话，没有长远的目标，做事也不够坚定。

李嘉诚曾经说过：眼睛仅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

所以，一个拥有长远眼光的领导，可以带领你在行业中找到正确的方向，在行业中站稳脚跟。眼光有多远，事业就能够发展多远。“着眼于现在，放眼于未来”的老板，肯定是所有人都愿意投靠的老板。

人格魅力强

人格魅力强的老板，才会真正的吸引人，因为他能主宰他所能掌握的东西。那么什么样的老板才算是有魅力呢？

第一，自信。火车跑的快全靠车头带，作为老板一定要自信，因为你个人的自信与否直接会影响着下属的工作士气。你每天都激情彭拜，自然会带动下属不断进步，你如果每天都垂头丧气，还怎能让下属去努力工作呢？

第二，刚柔并济，恩威并施。既要知道怎么样用一些公司的硬性规定来约束员工，也要知道怎么样晓之以情，动之以理。在要求员工遵守公司明文规定以及纪律的时候，也要懂得对员工表示适当的关心。

懂得适当放权

好的老板肯定是懂得放权的老板。作为企业的老板，应该学会怎么最大化利用自己，把自己的能力用在最应该用的地方，而不是事无大小，全都自己去处理。

面对高素质、有想法、有个性的员工，去相信他们的能力，释放下属的才能，才是管理中老板该做的事情，只有充分信任下属，大胆放手让其工作，使下属产生强烈的责任感和自信心，才能充分调动下属的积极性、主动性和创造性，为公司创造更多的价值，也让员工与公司的黏度更高，爱上公司。

巨海成杰老师说过：领导就是发自内心地成就人，你能成就多少人，你就能做多大的事业。

所以，一个精明的老板一定是一个懂得放权的老板，成就下属，更成就企业、成就自己。