奔三前的随笔-如何看待运营的工作

似乎每个人心中对运营的看法都不一样。有人认为运营嘛，就是保证这个东西不要出错就好了。有人觉得运营是个很枯燥机械的工作，给你啥你就维护啥更新啥。大概还有人觉得运营不只是做一些操作动作，还包括了运营前的决策，运营后的分析以及数据优化。

那么问题来了，如果一个连复制粘贴都做不好甚至经常出错的人，为何又会觉得这样的运营工作无法提升自己呢？是人的贪念太多了吗？还是说每个人都希望往高处走，运营的基础工作自然干了几年活儿之后就不屑了？

还有的时候，分析业务价值的时候往往优先做带功能的需求或者希望优先上分析工具分析运营，而不是先把运营的流程捋顺把在运营过程中已发现已知的问题修复。

运营，我觉得是一个平时不提没人在意，一出事儿全怪这运营头上的一个不讨人喜欢的活儿。而也只有在运营中，才能发现更多的优化的方向。

记一个因为运营而加班的夜晚。