优德管理小知识：解析团队管理的五大核心能力！

在企业成长的过程中，想要把企业做大和做强，其中每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。

作为企业管理者来说，要真正使团队“聚拢人心”，也是非常不容易的。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能提升企业的综合实力。 1、文化管理 企业文化对于企业来说是至关重要的，企业文化是企业发展的核心，是企业发展前进的方向和精神支撑。良好的企业文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。所以说，在企业管理中，要首先重视对于企业文化的管理，文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。

2、系统管理 系统管理就是在企业的发展中要有步骤、有流程的发展。需要结合企业的业务发展制定一个合理的流程，不然企业的工作进度就会很混乱，就会难以管理。

3、制度管理 没有规矩，不成方圆。企业的制度化管理就是说，在企业的发展过程中，要制定相应的制度才能规范员工的行为，规范业务发展的形式，以此来对员工形成约束。在制度制定的时候，要本着人性化的原则，制度的制定不能过紧或过松。

4、组织管理 组织管理就是要平衡好组织成员之间的关系，权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。

5、计划管理 企业的发展不是一成不变的，企业在每个阶段都应该有自己的发展计划，这样才能不断地促进企业的发展，才能让企业适应社会的变化。 在企业团队的管理中，掌握好这五个核心能力，才能更好的管理团队，促进企业长远发展。